【役員インタビュー】「仕事の時間を、人生のいい時間に」普遍的なスキルを磨く現場と、社員の人生に向き合う執行役員の采配

 今回は、執行役員としてインフルエンサーと調整を行う「納品」部門を統括する、佐藤 諒（さとう りょう）さんにインタビューしました。 コミュニケーションを最大の武器とする現場で磨かれる「普遍的なスキル」とは。役員という立場でありながら「フラットな対話」を欠かさず、一人ひとりの人生に真摯に向き合い続ける佐藤さんのマネジメント論に迫ります。 ー本日はよろしくお願いします！ではまず、これまでのご経歴など自己紹介をお願いします新卒でファッションECサイトを運営する会社に入社し、営業やシステム企画を経験しました。その後、アパレルメーカーのEC機能会社で自社ECサイトの立ち上げやコンサルに携わり、次い...

【役員インタビュー】ゼロイチから上場まで経験。CBOが語る「UGC領域」の未来とウィングリットの強さとは。

今回は、執行役員CBO（Chief Business Officer）としてインフルエンサー・UGC領域を統括する、川上 慶士（かわかみ けいし）さんにインタビューしました。 前職で事業の創出やグロース、そして上場まで経験し、新たな挑戦の場としてなぜ株式会社ウィングリット（以下「ウィングリット」）を選んだのか。UGC領域の戦略設計から実行までを一気通貫で手掛ける「独自の強み」や、それを実現する組織設計までカバーする執行役員の素顔について語ってもらいました。 ―本日はよろしくお願いします！まずは自己紹介をお願いします。2025年6月から執行役員CBOとして入社し、インフルエンサー・UGCマ...