会社の金でディズニーシーへ行きました。

最高です。

うらやましいだろー。

2026年5月15日。

ユニバースジャパン株式会社の新卒研修で、東京ディズニーシーへ行きました。

費用は会社負担です。

大事なことなので、もう一度言います。

会社負担です。

参加したのは、新卒社員全員7名と、私を含む引率者7名。

合計14名です。

新卒と引率が同じ人数。

引率、多い。

私は企画・引率する側でした。

決して、新卒に混ざって会社のお金でディズニーを楽しみたかっただけではありません。

楽しかったですけど。

一応、ちゃんと新卒研修です

ここまで読むと、会社のお金で14名がディズニーシーへ遊びに行っただけに見えるかもしれません。

だいたい合っています。

でも、一応ミッションも用意しました。

テーマは「気づきの質を学ぶ」。

観察項目は、次の3つです。

①なぜ人はここに何度も来るのか？
②「また来たい」と思わせる仕掛けを5つ見つける
③キャストの神対応を3つ記録

真面目。

急に研修っぽくなりました。

ただ遊ぶだけではなく、いつもと少し違う目線も持ってもらう。

ミッションは、ちゃんとありました。

あくまで一応ではなく、ちゃんとです。

さっき一応と言いましたけど。

いちばんの目的は、思い出です

立派なミッションを並べましたが、この日の一番の目的は、学習成果をきれいに発表することではありません。

思い出づくりです。

何年か後に、新卒社員の7名が、

「そういえば、新卒の時にみんなでディズニーへ行ったっけな」

と思い出せること。

それが一番です。

新卒の時期を一緒に過ごした7名で、同じ日に、同じ場所へ行く。

何年か後に思い出すかもしれない一日を、会社負担でつくる。

いい会社っぽいことを言いました。

でも、会社負担でディズニーに行けるのが最高なのは事実です。

そこは格好つけません。

結局、楽しかったです

参加したみなさんから聞けた反応は、「楽しかった」という趣旨でした。

私も楽しかったです。

ミッションで何を見つけたのか。
仕事にどう生きたのか。
研修としてどれほどの成果があったのか。

そこは確認できていません。

なので、無理に素晴らしい研修だったとはまとめません。

楽しかった。

今は、それでいいです。

何年か後に誰かがこの日を思い出してくれたら、もっといい。

この研修、毎年恒例になるかもしれません。

来年もディズニーか。

と思いきや、サバイバル合宿も候補に出ています。

ディズニーの次が、サバイバル。

振れ幅。

まだ候補なので、どうなるかは分かりません。

とりあえず今回は、会社の金でディズニーシーへ行った自慢でした。

うらやましいだろー。