What we do
辞めたら採用すれば良い、という風潮に歯止めをかけたいという思いから生まれました。
定期的に行われる商品開発会議。役割を超えてみんなで作り上げます。
「定着支援アプリ／テガラみる」 の拡販とコンサルテーションを中心に、研修・コンサル・採用支援・入社式＆謝恩会企画などを提供しています。
「テガラみる」は新人さんが早く会社になじめるように開発したソフトウェアで、新人さんの声が経営層にまで届くよう、コンサルタントが伴走するのが特徴です。
雇用形態にかかわらず、少しでも新しいステージでストレスなく働ける環境を作れるよう、日々奔走しています。
【提供サービス一覧】-------------------------------------------
「定着支援アプリ／テガラみる」「定着マネジメント研修」 「人事・採用コンサルティング」
「従業員満足調査／顧客満足調査」 「管理職研修修」「感涙入社謝恩会」
「採用工程改善コンサルティング」「RPO／リクルーティングプロセスオプティマイゼーションサービス」など
＜主な取引実績＞
人材派遣業（物流系、製造系、販売系、コールセンター系など多数）、業務請負業、大手音楽関連会社、国内地図メーカー、国内最大レンタル・おそうじ事業会社
商社系ロジスティクス企業、大規模託児所運営会社、国内最大婚活飲食会社、大手求人メディア会社、国内太陽光メーカー、化粧品大手メーカー、リゾート開発運営企業、
棚卸請負、給食事業請負業、大手マスコミ、販売、サービス業、他
Why we do
新人さんの言葉には多くの学びの点があります。
離職防止のためには、超個別の多様性を受け入れる姿勢が必要です。
我が国の少子高齢化は世界でも例のない速度で急速に進んでいます。
労働力不足に対する国策としては、人口構造問題を鑑みた税制改革、潜在労働力の活用施策、外国人労働者の受入、先端テクノロジーの活用（ロボット化、AI化）等を急ピッチで取り入れるも、依然として先行き不透明感な状況が続いています。
ヒトの可能性、すなわち「生産性」を最大化することで、我が国の構造的な労働力不足を解決に導きたい。これが私たちの想いです。
私たちはリクルートにて事業運営を通じて得た経験から、その解決策となり得るひとつの解を手にしました。
それは「優れた組織は生産性が高い」という事実（ファクト）です。
「優れた組織」に共通していたたったひとつのこと。それは、「ヒトの心に火をつけることができる」多数の個人により牽引されているということでした。
部下や同僚、そして時に上司すらも動機づけすることに長けた多数のリーダーにより牽引される組織下で働く大半の個人は、やる気に満ち溢れ、主体的であるため、生産性がすこぶる高い。
私たちはこのような組織を実現できるサービスを創造し、その普及に努めることで、社会のエンジンとなり、我が国の生産性最大化の一翼を担っていきます。
How we do
（開発会議中）無邪気に夢を語る社長。人を信じ、諦めない人です。
若手～中堅メンバー。写真撮影も笑いが絶えません…。
◎組織◎
9名（20歳～52歳）のメンバーで運営しています。
2017年10月1日より6期を迎え、さらに上のステージへ上るためメンバー増員、組織拡大をすることとなりました。
創業メンバーは全員が元リクルート出身で、タウンワークやフロムエーナビを扱っていました。
しかし、採用だけではなく定着・活躍まで見届けたいという想いが重なり、株式会社テガラミルが出来ています。
◎風土◎
・フラットに意見を言い合える
・否定しない
・遊びと仕事のメリハリがある
・助け合う
