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経営

社員全員で2020年東京オリンピック観戦

私が会社を始めた時には、東京オリンピック開催は既に決定していました。社員が増え始めたころ、いつからか「2020年は社員全員で東京オリンピックを応援しに行きたい」という想いが生まれ、全体会議か何かの席で「みんなでオリンピックを見に行きたいね」と発言して以来、当社ではそれが経営計画(?)に組み込まれております。では何を見に行くのがよいのか?この計画をまとめるのに既に2年以上費やしておりますが、未だにまとまっておりません(+o+)テニス、バスケット、サッカー、野球、水泳、陸上、卓球・・・はたまたカヌーまで、それは様々な希望が出ており、まとめるのは並大抵ではないです!では開会式は?との意見もあり...

変化と成長:100年経営企業家倶楽部

100年を経て尚、世の中に貢献し続けている企業が日本には約3万3000社(2017年、東京商工リサーチ調べ)あるようです。どうしたら変化の激しいこの世界で生き残ってゆけるのか、そのエッセンスを学び、自社の経営に活かして参ります。https://100th.jiinet.co.jp/これまで沢山の老舗企業の経営者の話を伺うことが出来ましたが、いずれも実績に裏付けられた経営論は説得力がありました。未来を作る為にも、先人たちが積み上げてこられた歴史から確かなものを基礎としてゆきます。

変化と成長:起業家

先日、サイバーエージェント創業者の藤田晋さんの「渋谷で働く社長の日記」と「起業家」の二冊を読みました。私は株式会社USENに勤めていましたのでそこに出て来る宇野康秀さんを知っていましたし、藤田さんの名前も話題に出ていました。以前USENのグループ会社を退職した頃、即ち10年前はどちらかというとお二人に対してはネガティブなイメージを持っていました。ですが今、自分が会社を経営し、改めてその内容に触れた時にはネガティブなイメージはほとんどなくなり、当時の視野の狭い自分を恥ずかしく感じました。むしろ不思議と自分が応援されているようにも感じられました。もっと早く読んでいればとも思いましたが、その時...

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