株式会社スタジアムでインサイドセールスチームを率いるリーダーの一日のスケジュール

今回はKさんの１日のスケジュールについて伺いました。Kさんは、IT商材のインサイドセールスチームを率いるリーダーとして活躍しています。簡単に自己紹介をお願いします！スタジアムの働き方や自己成長できる環境に惹かれ、入社を決めました。私は大手Webサービス企業の担当部署へ配属され、現在はインサイドセールスのリーダーとして営業支援を行っております。9:00-9:30 事務作業メールの内容や社内チャットの確認・返信をして業務の整理を行います。9:30-9:45 朝会と目標設定私のチームは３名で構成されています。昨日の振り返り・進捗確認をし、1日の行動や目標を共有します。顧客リストを確認し、アプロ...

株式会社スタジアムでフィールドセールスチームを率いるリーダーの一日のスケジュール

今回はOさんのある１日のスケジュールを伺いました。Oさんは、IT商材のフィールドセールスチームを率いるリーダーとして活躍しています。簡単な自己紹介をお願いします。よろしくお願いいたします。現在は、大手IT企業が扱う福祉業界特化SaaS商材のIS～FSを管轄するチームでリーダーを務めています。9:00-9:30 朝会での目標設定朝会：私のチームは９名の体制で、福岡1名 大阪1名 東京7名で構成されています。複数拠点で稼働している為、朝会はオンラインで実施しています。朝会ではその日のモチベーションを高めるために、当日の営業目標を明確に設定します。架電数、アポ獲得数、商談実施数などを具体的に定...

株式会社スタジアムで活躍するプロジェクトリーダーのある一日のスケジュール

今回はMさんの１日のスケジュールを伺いました。Mさんは、IT商材を扱うプロジェクトチームを率いるリーダーとして活躍しています。まずは簡単に自己紹介をお願いします！私はメンバーとしてフィールドセールス(FS)業務を3年経験後に、FS兼4名のチーム全体のリーダーポジションを務めました。今年の5月より2拠点(名古屋/東京)計9名のマネージャーをしています。メンバーの成長に貢献できるよう日々奮闘しています。稼働前の準備クライアントオフィスに出社する際は基本的には始業開始の30分ほど前に出社しています。朝会で何を今日は伝えるかを考えたり資料作成をしたりして30分一人でリラックスしてゆっくり過ごして...

株式会社スタジアムでインサイドセールスチームを率いるリーダーの１日のスケジュール

今回は、I さんのとある１日のスケジュールを伺いました。I さんは、IT商材のインサイドセールス（IS）チームを率いるリーダーとして活躍しています。簡単に自己紹介をお願いします！私はメンバーとしてIS業務を経験後、IS兼4名チーム全体のリーダーポジションとしてチーム全体の業績コミットを使命に奮闘しております。稼働前の準備現在週3日程度出社しています。その日のタスク整理及び、架電準備やメンバーマネジメント面で準備に不足がないかを確認しています。準備8割で仕事のクオリティが決まる為、「これなら今日は大丈夫！」と自分で思える状態を作ってから始業することを意識しています。9:30-9:45 朝会...

「想像の何倍も早かった」マネジメント未経験から、入社2年半で全国のマネージャーまで駆け上がった秘訣

デジタルソリューションセールス事業部/大穂 祐太2020年2月 入社 大手グルメ予約サイトのプロジェクトに配属2020年4月 入社2ヵ月でチームリーダー2021年2月 プロジェクトマネージャー 福岡支社/拠点長2021年12月 同プロジェクトの大阪チーム責任者兼任2022年4月 同プロジェクトの名古屋チームの責任者兼任2022年10月 同プロジェクトの 全国統括マネージャー2023年1月 シニアパートナー（複数プロジェクトの管轄マネージャー）今回は、マネジメント未経験から入社し、2年半で全国拠点を横断するプロジェクトマネージャーに。そして現在は複数プロジェクトのシニアパートナー（以下、S...

【熱中インタビュー】何に対しても「感謝」を忘れない。20名を束ねるリーダーとして貫く ”スタンス”とは

2018年5月入社/DSS事業部/営業リーダー――本日は、20名の営業メンバーを束ねるDSS事業部のリーダーに、入社の動機やリーダーとしての業務内容について、お話を伺っていきます！よろしくお願いします！入社を決意した、”2つの”魅力――さっそく、スタジアムにジョインした経緯から伺っていきたいと思います！営業未経験からのご入社でしたが、以前はどんなお仕事をされていましたか？実はこれまで、3社を経由しており、スタジアムは4社目です。最初はアパレルの会社に5年ほど務めており、店頭に立って接客を行い服を売る「接客販売」が業務内容でした。個人のノルマが毎月あり、売り上げ、客単価、セット率などの指標...

【熱中インタビュー！】商談もマネジメントも「個人」にフォーカスする。目標達成率200%超えの営業マンに聞く、今後チャレンジしてみたいこと

2020年9月入社。ソリューションセールス事業部フィールドセールス部を経て、大手ECサイト掲載における新規獲得営業チームへ異動。リーダーとしてチームの数字を牽引しながら、個人実績では233％の目標達成率を出し、2021年4月・5月度ともに「ナレッジコレクション(*)」を受賞。 *：3カ月に1回、高い業績を出したメンバーを表彰するソリューションセールス事業部内の表彰制度（通称ナレコレ）今回はそんな彼に熱中インタビューしました！興味をもって対峙するということ――まずは受賞、おめでとうございます！！今回個人実績としては全国営業メンバーの中でも1位を獲得したとのことで、本当にすごいですね！実績を...