子育てのインフラを、本気でつくるーポピンズシッターがCTOを探す理由

創業以来、増収増益を続けてきたポピンズシッターは、いま事業の“第二創業期”とも言える転換点に立っています。安全安心の基盤を固め、業界最大手としての責任を果たしながら、次は「子育てのインフラ」をつくるための新規事業とプロダクトづくりへ。その未来を実現するためには、技術の力が不可欠です。CMOの小栗順子が、なぜ今CTOを迎えたいのか、その理由を語ります。事業は順調。でも、次は“別の難しさ”が始まるポピンズシッターは2014年の創業以来、シッターへのご依頼を毎年順調に伸ばし増収増益を続けています。しかし、成長し続けてきたからこそ見えてきた課題があります。成長の裏側で、技術が“ボトルネック”にな...

【エンジニア座談会】成長中toCサービスを構造から刷新！「ポピンズシッター」で事業の未来を創る挑戦

ベンチャーとしてゼロから始めたベビーシッターと保護者さまのマッチングサービス「ポピンズシッター」は創業以来、前年比100％を超える売上を毎年更新中。現在、登録ユーザーは約11万人と、拡大し続けるtoCサービスの現場で働くエンジニア3名に、ポピンズシッターで働く魅力を聞いてみました。事業側の意思決定と“一体で”プロダクトを作れる環境新規事業が動き出すフェーズ、役割の広さと伸びしろの大きさ技術課題が山ほどある。だからこそ“構造から変えられる”面白さがある未来への挑戦！AI活用、ログ・基盤強化、新規事業へこんなエンジニアに来てほしい！大坂屋さん（写真左）業務委託としてポピンズシッターのプロジェ...