こんにちは。CRM事業部の堤です。

先日10月4日（木）、リアライブ6期下半期キックオフ全社MTGが開催されました。

リアライブでは下半期毎に全社MTGが開催され、代表から経営戦略、
各事業部のTOPから前Qの振り返りと今Qの戦略が発表されます。

ちなみに、今回の全社MTGから机のレイアウトが変更となり、

ちょうど1年前の会議がこんな感じでした。

▼2016年9月

それが、今年はこんな感じに。

もう1年で社員数が20人→36名に。
島型でもコの字でも入りきらなくなり、ついにスクール形式での開催となりました。

▼2017年10月

第2Qの表彰式！

MTGの最初は、第2Qで優秀な成果を残したメンバーを称える表彰式。

今回は新卒中途含めて、非常にフレッシュな顔ぶれがMVPや新規獲得賞を受賞。
若手の台頭がめざましく、会社として組織力は確実に上がってきています！　　

世界観を揃える良書研修

リアライブのMTGは一方的に話を聞くだけというスタイルではなく
所々でワークが入るというのが特徴です。

会社に入るのではなく、創りに来ている。

これから同じ頂きを目指す仲間として、世界観を揃えるため。

大企業は社長や役員が考えていることは理解しようとしてもできない環境ですが、
ベンチャー企業に入社したわたしたちにとって、
代表と世界観を合わせるということはすごい価値のあることです。

今まで生まれ育った環境や職歴が異なるので、同じ価値観や視野を持つというのは不可能なことです。

それを、同じ価値観や視野を持てるようにするために、
同じ本を読むという取り組みをしている企業も多いかと思います。

なので、今回は全社員を対象に、良書研修として
孫正義「300年王国への野望」を読むという課題が事前に与えられていました。

・読んで何を感じたか

・代表がなぜこのタイミングで、この本を読んでほしいと思ったのか

・なぜわざわざベンチャー企業を選んで入社したのか

・自分自身のこれからの人生どう歩みたいのか、リアライブでどうしたいのか

上記項目に関して、チームに分かれ、
自身の考えを共有しアウトプットするというワークが行われました。

代表による経営戦略

ワークのあとは、いよいよ代表にょる6期下半期経営戦略。
代表自ら全社員向けてリアライブが目指す方向、戦略そして想い。

「日本を代表する会社になる」

業界の変革者として、越えなければならない壁
それに向けて目指すべき道

夢という期待ではなく、志という決意

やるからには絶対№1に。
代表の新たな志に向けて、全社一丸となり走り続けます。

「RE（再構築）」＋「ALIVE（生きる）」＝「Realive（人間の生きる力を呼び覚ます）」

私たちリアライブは、事業内容よりも先に「会社名」から決まりました。
ここが原点であり、私たちが社会に存在する意義だと考えています。

社名の通りに生きるため、経営理念が生まれた。
「入社3年後のミスマッチをなくす」

私たちのミッションは 現行の我が国の採用活動を
大きく変革することにより、 真の適材適所を実現さること。　　　　　　　　　　

すべては「入社3年後のミスマッチをなくす」という理念実現のため

徹底的に攻め、戦い続けたいと思います！

一度きりの人生、一緒にリアライブにかけてみませんか？

代表の志にリアライブにかけてくれるメンバーを絶賛募集中です！
少しでも興味ある方は是非エントリーお待ちしております。