顧客の理想に伴走する！MVP受賞の営業プランナーが語る、仕事への向き合い方と「三方よし」の提供価値

プロシーズの「営業プランナー」として活躍し、顧客に提供した価値を評価され、MVPを受賞したK.Tさん。単に自社システムを売るだけではなく、顧客の課題に伴走し、時には自社ソリューションの枠を超えたゼロベースの提案を行う彼の、仕事にかける想いや誠実な提案スタンスに迫ります。Q.入社のきっかけ、会社選びの基準は何でしたか？就職活動のときは、課題解決型の営業活動ができること、そしてノルマ優先な環境ではなく「顧客第一」で働けることを基準に探していました。そんな中で出会ったプロシーズは、顧客にきちんと価値を提供できた結果としてお金をいただいているという考え方だと一次面接で説明を受けました。また、ビジ...

学生3人がプロシーズで掴んだ“一生モノ”の成長

昨年6月に設立20周年を迎えたプロシーズ 。 これまで私たちは、200名以上のインターン生を迎えてきました 。「仕事の本当の難しさや面白さを、学生のうちから経験してほしい」 そんな想いから、プロシーズではインターン生にも社員と同じように、責任ある仕事を任せています 。今回は、現役インターン生3名による座談会を開催！ インターンを始めたきっかけから、実際の仕事、会社の雰囲気、成長 そして就活への影響まで、本音で語り合ってもらいました 。◆ S（司会・ライター）大阪manabi+事業部｜2025年2月入社（大学4年生）趣味：野球観戦・読書大阪では珍しいですが、つば九郎推しです！◆ Mさん大阪...

プロシーズのMVP制度と豪華すぎる褒賞の裏側を大公開！

こんにちは！株式会社プロシーズ、採用担当の池上です！皆さんは、会社の評価制度と聞いてどんなものを思い浮かべますか？「売上などの数字だけで評価されるのでは…」と不安に思う方もいるかもしれません。プロシーズには、組織を活性化させるための「MVP制度」があります！単純に業績を評価するだけでなく、「新価値の創造」や「人を輝かせている」取り組みなど、普段は脚光を浴びにくい隠れた努力にもしっかりとスポットライトを当てています。仲間の頑張りを知ることで「私も頑張ろう！」と刺激し合える、そんな社風をつくるための大切な制度です！今回は社員のモチベーションの源泉でもあり、とにかく褒賞が豪華すぎる！と社内でも...

「学びのあり方は変わっても、“気づき”の価値は変わらない。」── プロシーズが作る学習管理システム“LearningWare”に込めた想いとは

「学ぶを考える」「働くを考える」「成長を考える」2003年の設立以来、この3つのテーマを軸に、株式会社プロシーズは“eラーニング”を中心とした40のサービスを生み出し続けてきました。その勢いは留まるところを知らず、いまでは10期連続で最高売上を更新しています。そんなプロシーズの事業を支え続けてきた根幹サービスが、学習管理システム「LearningWare」です。今回はそのLearningWareに関して当社取締役副社長・藤森にじっくり聞きました。藤森 大輔（ふじもり・だいすけ）愛知県出身、同志社大学卒業株式会社プロシーズ 取締役副社長特定非営利活動法人 日本イーラーニングコンソシアム 理...