AIを使った効率化の話は、昨今ではどこでも聞きます。
ただ、「その先で自分は何をする人間になるのか」を、腹落ちする言葉で語れる会社はまだ多くありません。
先日、Qiita Zineでグループソリューション本部(GS本部)のインタビュー記事を公開しました。今回はその記事を、少しだけご紹介します。

パーソルクロステクノロジーが描く、AI活用と人材育成 - Qiita Zine
目次
- なぜ今、このテーマを取り上げたのか
- 記事で語られていること
- こんな方に読んでほしい
- 「ひとりの想いは、みんなで実現する。」に共感いただける仲間を募集中!
なぜ今、このテーマを取り上げたのか
私たちがこの取材をお願いしたのは、社内でよく聞く一つの問いがきっかけでした。
「AIがコードを書けるようになったとき、自分の価値はどこに残るのか」。
これは転職を考えている方からも、選考の場でよく出てくる問いです。会社としての建前ではなく、現場を率いる二人が実際にどう考えているのかを、そのまま話してもらいました。
記事で語られていること
記事の中では、主に次の3つが語られています。
- エンジニアとAIの関わり方は、大きく2つに分かれる ── その違いと、どちらにどんな力が要るのか
- 「与えられた仕様どおりに作る」ことの価値が変わりつつある ── では、何が価値として残るのか
- AI活用を一部の人の取り組みで終わらせないために何をしてきたか ── 文化とフォロー体制の話
いずれも、答えは記事の中にあります。ここで要約してしまうと、二人が言葉を選びながら話した部分がこぼれ落ちるので、あえて書きません。
こんな方に読んでほしい
AIを前提とした開発に関心はあるけれど、自分のキャリアをどう振っていけばいいか決めきれていない方。
あるいは、「AI活用を推進します」という会社の言葉を、どこまで本気なのか測りかねている方。
判断材料の一つとして読んでいただけたらと思います。
記事は、Qiita Zineに掲載されています。
一部の取り組みで終わらせず、組織全体に広げるために何をしてきたのか。そして、これからどこへ向かおうとしているのか。
その中身は、ぜひ本文でご確認ください。

パーソルクロステクノロジーが描く、AI活用と人材育成 - Qiita Zine
「ひとりの想いは、みんなで実現する。」に共感いただける仲間を募集中!
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