株式会社ミツモア

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【面接官紹介】自分が選んだ道を、自分で正解にする―「子どもに自慢できる仕事」を求めて、ゲーム業界からミツモアへ

ミツモア採用担当, Ken Takatsu

Director/manager, PdM、プロダクト本部グループリーダー

ミツモア採用担当

株式会社ミツモア / Director/manager

Ken Takatsu

株式会社ミツモア / PdM、プロダクト本部グループリーダー

on 2026-11-04

みなさんこんにちは、採用広報担当です！

面接を担当する社員の紹介シリーズです。今回お話を聞いたのは、ミツモアプロダクト・基盤本部ミツモアプロダクト部第1PMグループでマネージャーを務める高津健さん。ゲーム業界で管理部門全般まで経験した高津さんに、メンバーとの関わり方や、就活生に伝えたいことを聞きました。

自己紹介
ベンチャーで始まり、ゲームの会社経営まで
「子どもに自慢できる仕事」をしたかった
PdMは「施策をリリースするために、何でもする人」
マネージャーとして、まず相手を理解する
面接では、楽しそうに話してほしい
まとめ
ー　2028年新卒採用、始動　ー

自己紹介

── まずは自己紹介をお願いします。

ミツモアプロダクト・基盤本部ミツモアプロダクト部の第1PMグループでマネージャーをしています。マネージャーになったのは2026の1月からで、PdM（プロダクトマネージャー）として、ミツモアの個人向けサービス全般を担当しています。

── 休日はどう過ごしていますか？

子どもがまだ小さいので、公園に行ったり、お祭りに行ったり、子ども中心です。最近はボール遊びに夢中なので、サッカーを教えたいですね。

学生時代はバックパッカーで、最初はオーストラリアに1か月、そこからアジアなどいろいろな国を回りました。ウユニ塩湖に行ったときは、僕が乗ったバスの前日の同じ便が、雨の山道で飲酒運転の末に崖から落ちていたこともありました。
そんな出来事があっても旅は好きなので、子どもが大きくなったらまた行きたいです。

ベンチャーで始まり、ゲームの会社経営まで

── 就活のときは、何を軸に会社を選びましたか？

ネットベンチャーが中心で、ほかに広告代理店と商社を受けていました。ベンチャーを選んだのはスピードです。大学院まで行って、浪人も1年しているので、卒業したときには25歳でした。22歳の同期と戦うには、その差を早く縮めたかったんです。

── その後はどんなキャリアを歩んできたのでしょうか。

1社目では、最初の1年はSEO営業をして、2〜3年目はゲームのプロデューサーをやりました。2年目から3年目にかけての1年間は、「来週から中国行かない？」と言われて本当に1週間後から中国に駐在しました（笑）。その後、大手のソーシャルゲーム会社に移りました。

そこから大手IT企業でゲームの新規事業に携わり、ゲーム事業の合弁会社の立ち上げに加わります。数字が分かる人がいなかったので、財務・人事・総務・法務の責任者を全部やって、最後はCEOと僕の2人で管理部門を回していました。

KPIのような数字を、経営と同じ目線で考える視点はそのときに身につきました。

「子どもに自慢できる仕事」をしたかった

── ミツモアに決めた理由を教えてください。

2つあります。1つは理念です。マイクロ事業者の利益を上げれば、日本全体が変わる。全部を変えるのは夢物語かもしれないけれど、半分でも変えられたら日本が変わる。実現したら面白い世界になると思いました。

もう1つは、子どもに何かを残したい、子どもに自慢できる仕事がしたいと思ったことです。僕がやっていたゲームの仕事は、誰かの時間を楽しくするものではあっても、産業や仕組みを変えるとまでは言えなかった。
「その中の一つの歯車でもいいから、社会のためにこういうことをやっているんだよ」と子どもに説明できる仕事がしたかったんです。

いまは依頼者とプロの声を聞いてプロダクトの体験を良くしていくポジションなので、社会的な意義を感じながら働けています。

PdMは「施策をリリースするために、何でもする人」

── PdMとは、ひとことで言うとどんな仕事ですか？

一般的な話をすると、開発施策をリリースするために何でもする人です。僕の場合は、業務委託の方が必要なら契約の手配をしたり、契約書をつくったりしたこともあります。もちろんメインは、何をつくるかを決めて、チームと一緒に形にしていくことですが、リリースのために必要なことは何でもやる、という意味です。

いまの僕の仕事でいうと、プロ（サービスを提供する事業者）や依頼者が使いやすい環境をつくるために何を実装するかを決めて、エンジニアやデザイナーと一緒に形にしていく仕事です。企画は、業界ごとの知見を持っている事業推進のチームから上がってくるものと、僕らがプロダクトの視点で立てるものの両方があります。僕の強みはUI/UXで、使いやすさを重視するタイプですね。

最近だと、プロの登録の流れを変えたプロジェクトに手応えがありました。事業推進チームのメンバーと一緒にプランニングして実装し、数字も上がりました。

マネージャーとして、まず相手を理解する

── メンバーと関わるうえで、大事にしていることは何ですか？

マネジメントだからというわけではないんですが、一旦相手の思っていることを感じ取って、理解することです。施策で意見がぶつかることもあります。そのとき「なぜそう考えるのか」を紐解くには、相手の考えやバックグラウンドを知らないといけない。話を聞くと「そういう発想なんだ」と分かることも多いので、まずは聞くようにしています。

── メンバーとの1on1は、どのように進めていますか？

業務の相談でもプライベートの話でも、何でも話していい時間にしています。抱えている案件の要件について「これ、どう思いますか」と相談されることもありますね。基本は僕から話を振るんですが、振ると意外と出てきます。

── チームはどんな雰囲気ですか？

30代が中心で、経験者が多いチームです。だからこそ、みんながやりたいことをできる環境にしようと思っています。最初から予測で止めるのではなく、「やってみて、ダメだったらまた考えよう」という雰囲気をつくるようにしています。

僕自身もマネージャーでありながらプレイヤーなので、メンバーに任せたもの以外は自分で手を動かします。午前中は要件定義など、考える仕事にあてていますね。

面接では、楽しそうに話してほしい

── どんな人と一緒に働きたいですか？

楽しそうに話す人は、前向きに生きている感じがして魅力的に思います。

PdMはどんな業界のサービスにも関われる仕事なので、いろいろな知識が役に立ちます。営業をやっていた経験は営業向けのシステムで活きるし、SNSやマーケティングの知識も使えます。だから、いろんなことに興味を持って、実際に触って動いている人がいい。たとえばAIに興味があって、自分で何かつくっている人は、PdMに向いていると思います。

── 緊張している学生に、ひとことお願いします。

僕も緊張してますよ（笑）。学生と話す機会はなかなかないので、今何が流行っているのかとか、興味を持っているものを教えてもらえたらうれしいです。

── 最後に、就活中の学生へメッセージをお願いします。

自分が選んだ道を、正解にできるように行動してほしいです。
僕もベンチャーを選んで、結婚してからは「大手のほうが良かったかな」と思ったこともあります。でも、ベンチャーを選んで良かったと思えるように行動して、今の場所で成果を残せば、「あのときの選択で良かったんだよ」と言える。そうすれば、後悔はなくなると思います。

まとめ

ゲームのプロデューサーから会社経営までを経験した高津さんがミツモアを選んだのは、「子どもに自慢できる仕事がしたい」という思いからでした。
マネージャーとしては、まず相手の考えを理解することを大切にし、何でも話せる1on1と「やってダメならまた考える」雰囲気でチームを支えています。
面接では、学生の「楽しそうに話す姿」と「興味を持って動いている経験」を楽しみにしています。

高津さん、ありがとうございました。