マネージャーとして組織を作り、コーチとしてメンバーの成長を支えるというのが、私の重要な仕事の1つです。「何をすれば最高の結果に到達できるのか？」「余計なことをして逆に邪魔をしたりしないか？」と自問自答しています。
・・・ということで、最近、チームビルディング（チービル・・・というと格好いいらしい）の1つとして実際に行ったことと、その効果（？）を紹介します。

1）「価値観」を表すキーワードを84個（一生懸命に探しました）並べた紙を配ります。
2）各自に、なるべく直感で「自分が重要だと思うもの20個」を選んでもらいます。
3）次に「その20個から10個」に絞ってもらいます。
4）最後に「その10個から3個」に絞ってもらいます。
5）その「残った3個」を皆で紹介しあいます。

似たようなキーワードがあったり、残したいけど残せないキーワードがあったりと、結構盛り上がります。
「残った3個」の組み合わせは、驚くほど「その人の個性」と一致します。
「あー、そうそう！」と笑うしかないくらい、「本人は3個のキーワードの重なり」になっています。

半分遊びの感覚でやってみたのですが、とても良い効果があったように思います。
・「良いキーワード」でその人の【良い面の個性】を認識しあえる
・そもそも「同じ1つのキーワードを選ぶことも非常に稀」なので、【全員違う】ことが自然に受け入れられる
さらに
・「挑戦をしたい」というキーワードの人に、「これはチャレンジだから君に」と頼む
・「着実・確実」というキーワードの人に、「絶対ミスできないから君に」と頼む
と、本人も周囲も「それはその人に任せるべき」とポジティブに感じられるように思います。

ちなみに、この後に入社した人にもすぐにやってもらったのですが、皆のワクワク感はハンパないもので、これがまた「全然違うキーワードだった」ものですから、大盛り上がりしました。

「次の新入社員は、今までに選ばれていないキーワードを選ぶ人」という変な（？）期待もあったりして、まさに【多様性】だな、と思っています。