リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社の事業とカルチャー - Wantedly
リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社の事業と企業理念、企業文化をご紹介。■業界に特化したマーケティングを基軸にしたコンサルティングサービスを提供している会社■ 居住系賃貸不動産を保有するオーナー企業(大手デベロッパーや不動産ファンド等の金融系企業)に対し、 ...
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こんにちは!LMC管理事業部の高橋です。
今回はLMCの社員情報について数字でまとめました!
会社のこと、社内の雰囲気、制度については下記記事をご覧ください。
企業理解が深まる記事
社内の雰囲気が分かる記事
育児休業取得事例の記事
まず、最初に簡単にではありますが会社のことから説明いたします。
会社設立は1986年になります。2005年に現経営陣が前身会社をM&Aしてリスタートしているため実質19年目の会社になります。2005年に家賃保証会社として始まり、事業転換を経て現在のコンサルティング事業に至ります。今に至るまで、事業内容、体制、働き方が大幅に変わってきました。特に体制や働き方と言ったところはこの数年で大きく変化しておりますので「データで見るLMC」としてご紹介させていただきます!
社員だけで見ても、派遣アルバイトの方を含めても男女比率は半々になります!私が入社した2017年は圧倒的に男性の方が多かったのですが、この2-3年で女性の方の入社が増え、今は半々の比率になります。
ちなみに総従業員数は派遣・アルバイトの方を含めると約60名となります。
「平均年齢」で計算をすると34歳なのですが、20代~30代前半が約半数近くを占めております。
前述した通り2005年に現経営陣がM&Aしてリスタートしているため、1番長く働いている人で18年以上の方がいます!
新卒入社者の割合は少ないです。ですが、今年新卒9年目の社員はシニアマネージャー、グループ長として部下を持ち、マネジメントをしております。
コロナ禍で新卒採用を休止していたこともありますが、2025年卒は新卒採用を再開し募集中になります!
また中途でも第二新卒(ここでは新卒入社後、社会人経験が3年未満の方とします)として入社した人も多くおり、その中には現在コンサルタントとして活躍している者もいます!今年の入社メンバーも全員第二新卒になります。
社員の所属組織の割合はこのようになっています。半数は6月に新設された「CAS(コンサルタントアシスタントセクション)」の所属になります!CASの中にリレーションシップ室、テレマーケティング室といった部門もあり、昨年入社までのCASメンバーはコンサルタントアシスタント業務と掛け持ちして所属しています。
直近で集計した2024年5月は18時間59分、1年間を平均すると29時間14分になります。繁忙期(2-3月)もありますので1年平均と5月では若干差がある結果になりました。
正直な話をすると、私が入社した2017年当時のコンサルタントたちは今よりもはるかに残業が多かったです。中には深夜まで働き、休日に働く姿もちらほらありました。しかし会社も体制や働き方を見直し、現在はこのくらいの平均残業時間になっています。もちろん、もっと減らすことを目標としております。仕事の効率化、業務改善をしつつになりますのでまたこれは半年後、1年後にどうなっているか記事にできればと思います。また休日出社については、年に1回程度ですがコンサルのプロジェクトによっては出社することもあります。その時はすみやかに必ず代休を取ってもらっています。
有給消化率、平均有給取得日数を計算してみました。ちなみに今期(2023年9月~2024年4月)の8カ月経過時点では有給消化率40%、平均有給取得日数は6.6日のため、大体昨期と同じくらいの値になる見込みです。厚労省の令和5年の調査結果によると、全国平均の取得率は62.1%だそうです。社内を見ていると休暇を取りずらい風潮は無く、早速昨年入社したメンバーも付与後すぐに取ってくれました。残業時間の話と連動していますが、有給消化率もこの数年でだいぶ上がりました。有給付与については法定通り、入社後半年で10日付与されます。
コロナ禍が過ぎましたが在宅勤務制度を続けております。在宅勤務の割合は部署、チームによって様々で、今現在ではこのような割合になりました。入社直後はどの職種も研修期間のため約1-2か月ほどは毎日出社してもらうことになります。今ですと、多い方で週3日ほど在宅勤務をしています。また、月に1回ほど会社が指定した日は全員出社日となっています。
※平均年収の算出は上場企業の平均給与算定に基づき計算しています
最後に、役員を除く社員の平均年収の推移をお見せします(初公開です!)。今回は直近5年間で出してみました。5年間で約1.4倍まで上がっていて右肩上がりです!昇給、昇格は年に2回機会があります。評価方法は、まず個人で半年間を振り返り自己評価シートを記入します(会社の行動指針に基づく項目、他十数項目に及ぶ自己評価を1~5点で採点)。その後上長が同じ評価シートを記入、上長面談を実施、最後に1対1で社長面談を行っていく流れになります。社員全員が社長面談を行います!
また、近年の物価上昇に伴いベースアップも行っています。昨年春は平均3%、今春は平均3.5%ベースアップを行い、昇給と合わせて平均7.24%の上昇になりました。
以上、「データで見るLMC」でした!
また数か月後に最新情報や別の内容をデータ化して皆さんにお伝えできるようにしたいと思います!