Consulting・New GraduateNEW
コンサルタント候補|グループ事業を"生きた教材"に経営者目線と実行力を磨く
◆ グループ各社の経営数値の分析と、課題の「見える化」
◆ 経営層・現場と議論しながら進める戦略立案と実行支援
◆ OODAサイクル(観察→判断→決定→行動)による施策の高速改善
◆ 複数業界(飲食・不動産・美容・アパレル・ITなど)の横断的な経営経験の蓄積
キャリアパス
◆ 入社1〜2年でグループ内案件を自走できる状態へ
◆ 3年目以降、外部クライアントへの経営コンサルティング展開
Phase 1|グループ内 実践型コンサル(入社〜3