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27卒・ポテンシャル採用|1 業種では終わらない実践型コンサル

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on 2026-06-12

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27卒・ポテンシャル採用|1 業種では終わらない実践型コンサル

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Takeshi SASAKI

Minako Tanabe

中野 里美

Satomi Yamada

INSTYLE GROUP株式会社's members

Takeshi SASAKI Other designer

What we do

INSTYLE GROUPは、経営コンサルティング、飲食、不動産、建築、家具・雑貨、美容、アパレル、通信、投資、イベント・エンターテイメント、芸能、出版、メディア運営、教育、IT、デザイン、広告など、多業種の企業で構成されるアートコレクティブです。グループ各社はホールディングスカンパニーのような資本関係はなく、自主独立を重んじ、経営を行っています。 Detail ▶︎ https://instyle.group グループの事業を少しご紹介すると、 トリュフを"まるごと"楽しむフレンチレストラン『Margotto e Baciare(マルゴット エ バッチャーレ)』 パリコレ公式参加ブランド『BED j.w. FORD(ベッドフォード)』 フラワースタジオ撮影スタイリング、店舗ディスプレイ・装飾を手掛ける 『Camille(カミーユ)』 アクションスポーツの国際競技大会『X Games(エックスゲームズ)』 など、多様な事業・ブランドが集まっています。
本社オフィスは東京・六本木グランドタワーの43階
飲食、エンタメ、ライフスタイル、アパレルなど、多様な事業・ブランドが集まるアートコレクティブです

What we do

本社オフィスは東京・六本木グランドタワーの43階

飲食、エンタメ、ライフスタイル、アパレルなど、多様な事業・ブランドが集まるアートコレクティブです

INSTYLE GROUPは、経営コンサルティング、飲食、不動産、建築、家具・雑貨、美容、アパレル、通信、投資、イベント・エンターテイメント、芸能、出版、メディア運営、教育、IT、デザイン、広告など、多業種の企業で構成されるアートコレクティブです。グループ各社はホールディングスカンパニーのような資本関係はなく、自主独立を重んじ、経営を行っています。 Detail ▶︎ https://instyle.group グループの事業を少しご紹介すると、 トリュフを"まるごと"楽しむフレンチレストラン『Margotto e Baciare(マルゴット エ バッチャーレ)』 パリコレ公式参加ブランド『BED j.w. FORD(ベッドフォード)』 フラワースタジオ撮影スタイリング、店舗ディスプレイ・装飾を手掛ける 『Camille(カミーユ)』 アクションスポーツの国際競技大会『X Games(エックスゲームズ)』 など、多様な事業・ブランドが集まっています。

Why we do

「Going Concern - 継続企業の前提」がもたらす惰性や弊害から自由になることを意味する、「ハッピーエンド」をビジョンに掲げ、企業の意義と社会的妥当性の交差点を探求しながら、一人ひとりの幸福の最大化を図り、あらゆる取り組みに最善を尽くします。

How we do

「このバンドで、売れてる状態で、末長く」が、INSTYLE GROUPのVALUEです。それを実現するために、グループ共通の「11Philosophy」と「House Rule」を日々の意思決定の基準としています。

As a new team member

【こう感じたことがある方へ|1 つでも当てはまったら、続きを読んでみてください】 ▪︎ガクチカで盛れるようなエピソードが、正直そんなにない ▪︎学歴で弾かれているんじゃないかと、たまに思う ▪︎内定はそろそろ出そうだが、3 年後の自分が想像できなくて不安 ▪︎「経営」を聞きかじりで終わらせず、実地で知りたい この募集は、ポテンシャル採用です。現場の方と素直に話せる柔らかさ、業種をまたいで考えられる視野の広さなど「これから伸びる素地」を見ます。 今のスキル・学歴・ガクチカの完成度ではなく、3 年後に何ができるようになっていそうかで判断します。 □ 業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▪︎グループ各社の経営数値の分析と、課題の「見える化」 ▪︎経営層・現場と議論しながら進める戦略立案と実行支援 ▪︎OODAサイクル(観察→判断→決定→行動)による施策の高速改善 ▪︎複数業界(飲食・不動産・美容・アパレル・ITなど)の横断的な経験の蓄積 ▍Phase 1 グループ内 実践型コンサルタント(入社〜3年目) 最初の数年は、グループ内の1 社にアサイン。担当先は、入社時の関心や適性をみて決めます。数値分析・現場観察・ヒアリングで事業課題を「見える化」し、戦略立案から実行・改善まで担います。大企業のように仕事が細分化されていないので、入社1年目から経営層と議論しながら裁量を持って動けます。 ▍Phase 2 外部クライアントへの展開(3年目〜) グループ内で積み上げた「自分が実際に動かした現場の実績」を武器に、外部クライアントの経営課題へ向き合います。理論だけのコンサルではなく、実業を知るコンサルタントとして圧倒的な差別化ができます。 □ 評価制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▪︎360度評価と、半期ごとの評価面談の結果をもとに昇格・降格を決定 同僚や関わるメンバーからのフィードバックを評価項目に採用することで、特定の一人の判断に依存しない設計になっています。 ▪︎評価項目は全てオープン 明確な評価制度によって、社員一人ひとりが自分の成長を実感できる環境を整えています。 □ 制度・環境(一部)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■ 働き方 ▪︎リモートワーク制度 ▪︎スライドワーク制度 ▪︎真夏日テレワーク制度(最高気温 30℃ 超の日は在宅可) ■ 成長 ▪︎平均昇給率 年11% を目指す設計(ベースアップ 5.5% + 昇格 5.5%) ▪︎スキルアップ支援制度(業務に関連するセミナーや講座の受講費用を補助) ▪︎芸術鑑賞手当(美術館・展示会などの費用補助) ■ その他 ▪︎確定拠出年金 ▪︎定期健診(会社負担)+ オプション補助 ▪︎インフルエンザ予防接種 無料 ▪︎保育サポート ▪︎グループ企業イベント招待 ▪︎ランチ・ドリンク補助 ▪︎仮眠スペース □ 求める人物像  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▪︎ 自分から進んで、何かを続けてきた人 ▪︎ 完璧ではなくても、まず提出できる人 ▪︎ うまくいかなかった時、人や環境のせいにせず、自分の中に改善点を探せる人 少しでもご興味がありましたら、 ぜひ「話を聞きにいきたい」ボタンよりエントリーをお待ちしております!
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