こんにちは！広報担当の松本です。
12月も下旬になり、
今年も残すところわずかとなりました。
社内では「納会」の出欠をとったり大掃除の予定を
組んだりと、年末に向かっていることを感じます。
来年を清々しい気持ちで迎えることができるといいなと思います。



ハーバルアイでは、12月中旬、来春入社予定の内定者に向けて、
「入社前研修」を行いました。

今回の研修メニュー
①『具体と抽象』
―世界が変わって見える知性のしくみ―　
についてのディスカッション
②人事担当責任者と面談



前回10月に行なった研修時に、課題図書として、
『具体と抽象』―世界が変わって見える知性のしくみ―
（細谷　功・著　販売元・d ZERO)
を内定者に渡していました。
具体と抽象の往復思考について述べられており、
社内ではミーティングの場などでも頻出し、
共通認識となっている考え方です。



まずこの本について、採用担当チームメンバーと
内定者とでディスカッションを行いました。
研修後の内定者からの感想には、
‟「抽象」と「具体」において、例えば会話や
やり取りがかみ合わないのは、
それぞれの説明力や情報量の問題ではなく、
「どの視点に立っているのか」の共有が
あいまいだから引き起こるということを学んだ"
と書いてあり、学びがあったようで何よりです！

人事担当責任者と１対１での面談。
現段階で入社に対して不安に思っていることや、近況を話してもらい、
話を深めることができたようです。



人事担当者の西田

人事担当責任者との面談の時間を使って、
その順番を待っている内定者と、
採用担当メンバーは、ゲームをして互いの理解を
深めました。
採用担当メンバー曰く、熟考型、直感型などの
性格が出るそうです。
ゲームを通して、その人柄が知ることができ、楽しい時間になったそうです。

「TEAM UP!」というゲーム。みんなで相談して、木製ブロックをお題のとおり積み上げよう。
できるだけ段を埋められるように、計画して積んでいきます。

来年にはもう一度、内定者との研修を予定しています。そしていよいよ入社！
それまでは、残り少ない学生生活を謳歌してもらいたいと願います。