【Tech Team Blog】la belle vieになぜプロダクトチームがあるのか

こんにちは。TS＆I部ディレクターの野口です。前回までプロダクトマネージャに対する期待値や実務的な話を書いてきました。今回はla belle vieにプロダクトマネージャのチームであるプロダクトチームがあるのかについての話です。サービス開発のマネージメントサービス開発におけるマネージメントは以下の4つに分類できます。プロジェクトマネージメント（PjM）プロダクトマネージメント（PdM）ピープルマネージメント（EM）テクニカルマネージメント（Chief Architect / CTO）PMBOK 第6版までの10の知識エリアとはまた違った切り口ですが、最近のサービス開発のマネージメントとい...

【Tech Team Blog】la belle vieのプロダクトマネージャの仕事

こんにちは。TS＆I部ディレクターの野口です。前回はla belle vieのプロダクトマネージャに求められることについて書きました。プロダクトマネージャはここ数年で注目されるようになった職種ということもあり、ミッションや実務の内容は各社ばらつきがあります。今回は、la belle vieの中でのプロダクトマネージャの仕事についてご紹介します。要求から要件へプロダクトマネージャの仕事の多くは何を作るか（システム開発におけるWhat）を定めて行くことになります。la belle vieはB2B2Cのビジネスモデルであるため、私たちの開発するサービスを使うユーザーは大きく分けて2つのタイプが...

【Tech Team Blog】la belle vieのプロダクトマネージャに期待する2つのこと

こんにちは。TS＆I部のディレクターの野口です。2022年4月に入社し、プロダクトチームの主幹をしています。TS＆I部はla belle vieが運営する一般顧客様向けサービスGILT/GLADD、各ベンダー様（ブランド様）向けバックオフィスシステム、社内ロジスティクスシステムなどの各システム運用・開発、その他社内ITサポートなど社内のITに関することほぼすべてを担当しています。いわゆる、開発部門＋社内情報システム部門のような非常に守備範囲の広い部署となります。その中でも、GILT/GLADDに関連するサービスを中心に様々なニーズをサービスに反映させていくプロダクトマネージャの仕事を何度...

【社員インタビュー/後編】「こんな機能が欲しい！」社内外のニーズをキャッチし、自社サービスの成長を担うla belle vieのプロダクトチームで働く魅力とは？

こんにちは。la belle vie株式会社 採用推進室です！今回は、プロダクトチームの3名のインタビュー後編をお届けします。今後控えている大きなプロジェクトや、普段3人がどんなことを意識してプロダクトと向き合っているのか赤裸々に語ってもらいました。（取材対象者：写真左側から佐藤、姉川、八木）【サービス紹介】■GLADD…https://gladd.jp/会員数300万人、国内のセレクトショップや百貨店を中心とした6000パートナーブランドと提携し、幅広いアイテム展開をおこなう国内最大級のフラッシュセールサイト■GILT…https://www.gilt.jp/会員数270万人、海外ブラ...

【社員インタビュー/前編】「こんな機能が欲しい！」社内外のニーズをキャッチし、自社サービスの成長を担うla belle vieのプロダクトチームで働く魅力とは？

こんにちは。la belle vie株式会社 採用推進室です！エンジニアの組織体制は企業によってさまざまですが、la belle vieでは開発エンジニアと開発プロジェクトのマネジメントをおこなうプロダクトチームが同じ組織に所属しています。今回は前編として、プロダクトチームの3名にそれぞれのキャリア、活かせている経験、la belle vieでの日常業務について、リアルな声をお届けします！（取材対象者：写真左側から佐藤、姉川、八木）【サービス紹介】■GLADD…https://gladd.jp/会員数300万人、国内のセレクトショップや百貨店を中心とした6000パートナーブランドと提携し...