「この会社で3年働いたら、自分はどれくらい成長できるんだろう？」

就職や転職を考えるとき、多くの人が気にすることだと思います。

でもFullouTでは、少し違う問いを持ってほしいと考えています。

「3年働いたか」ではなく、3年後に“何ができるようになっているか”

そして、

「どんな成果を出せる人になっているか」

私たちが仕事をする上で、何度も話しているのが「市場価値」という言葉です。

市場価値とは、肩書きや在籍年数ではありません。

自分がどんな価値を生み出せるのか。

この記事では、FullouTが考えているキャリアと市場価値について紹介します。

1｜まず、自分の「現在地」を知ってほしい

成長するために、最初に必要なのは「自分がどこにいるのか」を知ることだと考えています。

今の自分は、

• 何ができるのか
• 何がまだできないのか
• 一人で成果を出せるのか
• 誰かの力を借りないと成果が出せないのか
• どのくらいの規模の仕事を任せられるのか

ここを曖昧にしたまま、「もっと成長したい」と言っていても、次に何を伸ばせばいいのか分かりません。

だからFullouTでは、自分の仕事をできるだけ客観的に見ることを大事にしています。

今の自分の市場価値はどのくらいなのか。

その現在地を理解したうえで、次に何ができるようになれば市場価値が上がるのかを考えます。

自分を低く見る必要も、高く見せる必要もありません。

必要なのは、正しく知ることです。

2｜「給与の5倍の価値を生み出せる人」を目指す

FullouTでは、社員にこんな話をよくしています。。

「自分の給与の5倍の価値を生み出せる人になろう」

たとえば月給30万円なら、

「30万円分働けばいい」

とは考えません。

会社が一人を雇用するためには、給与以外にも多くのコストがあります。

社会保険、採用費、教育費、PCやツール、オフィス、マネジメントなど、仕事をするためのさまざまなビジネスインフラコストがあります。

だからこそ、

自分はいくらもらっているかではなく、いくらの価値を生み出せているか。

ここまで考えてほしいと思っています。

もちろん、「5倍」という数字だけをノルマとして追いかけるという意味ではありません。

大切なのは、

会社から何をもらえるかだけではなく、自分がどれだけ価値を返せる人なのかを考える習慣を持つこと。

です。

市場価値の高い人は、仕事をした時間ではなく、提供できる価値が大きい人だと考えています。

3｜評価するのは「何年やったか」ではなく「何ができるか」

「入社3年目だからリーダーになる」

「5年働いたからマネージャーになる」

FullouTでは、こうした年功的な考え方ではありません。

重要なのは、

何年やったかではなく、何ができるようになったか。

そして、

どんな成果を再現できるか。

です。

たとえば広告運用なら、

単に広告管理画面を操作できるだけではなく、

• 数字が悪化した原因を特定できる
• 改善仮説を立てられる
• 自分で施策を実行できる
• 結果を振り返り、次の改善につなげられる
• 別の商品でも勝ち方を再現できる

ここまでできて、初めて大きな仕事を任せられるようになります。

動画クリエイターも同じです。

「Premiere Proを使える」

ではなく、

「売上につながるクリエイティブを作れる」

ことの方が重要です。

セールスコピーライターも、

「文章が書ける」

ではなく、

「人を動かし、成果につながる文章を作れる」

ことが市場価値になります。

4｜まずは「一つの武器」で成果を出す

FullouTのキャリアは、まず専門領域で成果を出すところから始まります。

広告運用。

セールスコピー・記事LP。

動画クリエイティブ。

それぞれの分野で、

「これなら自分は価値を出せる」

という武器を一つ持つ。

そして、その武器を「作業」ではなく「成果」までつなげます。

FullouTで重要なのは、

広告を出した。

記事を書いた。

動画を作った。

という事実だけではありません。

その結果、

売上がどう変わったのか。

CPAやCVRがどう改善したのか。

クライアントやユーザーにどんな価値を生み出したのか。

ここまでを見ることを大切にしています。

5｜Specialistというキャリア

一つの方向が、Specialistです。

広告運用なら広告運用を極める。

コピーなら、人の感情や行動を動かす力を磨く。

動画なら、成果につながるクリエイティブを圧倒的なレベルで作れるようになる。

FullouTでは、

「マネージャーにならなければキャリアアップではない」

とは考えていません。

一つの専門領域で、他の人には代替できない価値を生み出せる。

それも立派な市場価値です。

専門家として市場価値を高めていく道もあります。

6｜PMというキャリア。「作業者」から「事業を見る人」へ

もう一つの方向が、Product Manager、PMです。

FullouTで考えるPMは、単なる進行管理ではありません。

一つの商品を、

「小さな経営者」のように見る役割

です。

誰に売るのか。

どんな悩みを解決する商品なのか。

何を伝えれば買ってもらえるのか。

どんな動画を作るのか。

記事LPをどう改善するのか。

広告費をどこに投資するのか。

クライアントと何を変えていくのか。

利益をどう伸ばしていくのか。

広告、動画、記事といった個別の仕事ではなく、

商品全体の成果を見る。

これがPMです。

だから求められるのは、

「全部自分で作れること」

ではありません。

各領域の専門家と一緒に、

なぜ売れているのか。

なぜ売れていないのか。

を考え、商品全体を成長させられることです。

7｜自分の市場価値は、自分で説明できるようになってほしい

最終的には、こんな質問に答えられる人になってほしいと思っています。

「あなたは、何ができますか？」

だけではありません。

「あなたは、どんな成果を生み出せますか？」

さらに、

「なぜあなたにそれができるのですか？」

まで説明できること。

「広告運用を3年間やりました」

ではなく、

「この商品でこの課題を見つけ、この施策を行い、この成果を出しました。同じ考え方を別の商品でも再現できます」

と言える人。

それが、私たちが考える市場価値の高い人です。

8｜市場価値を高めるために、会社を使ってほしい

FullouTは、会社に依存してほしいとは思っていません。

むしろ逆です。

会社という環境を使って、

どこに行っても価値を出せる人になってほしい。

そのために、

実案件に触れる。

数字を見る。

お客様と話す。

ユーザーの声を聞く。

失敗する。

改善する。

チームを持つ。

商品を任される。

そうやって、徐々に自分が担える責任を大きくしていきます。

会社の肩書きがなくても、

「自分にはこれができる」

と言えるものを増やしていく。

それが、本当の意味でのキャリア形成だと考えています。

9｜昨日の自分より、価値のある自分になる

FullouTという社名には、

妥協なく、全力でやり切る

という思いがあります。

だからこそ、仕事をただこなすだけの場所にはしたくありません。

今日より明日。

今年より来年。

自分ができることを一つずつ増やしていく。

そしていつか、

「自分はこれだけの価値を生み出せる」

と自信を持って言える状態になる。

何年働いたかではなく、何ができるようになったか。

いくらもらえるかだけではなく、どれだけ価値を生み出せるか。

その視点を持って、自分自身の市場価値を一緒に高めていきたいと思っています。

「今の自分は、どのくらいの市場価値なんだろう？」

「もっとできることを増やしたい」

「若いうちから大きな仕事に挑戦したい」

そんな方は、ぜひ一度FullouTに話を聞きに来てください。

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