MVVは「どう使われるか」が大事。MVV設計でカルチャーリーが“最初に決めた前提”とは

多くの企業がMission・Vision・Values（以下、MVV）を掲げています。採用ページやコーポレートサイトで、その会社の考え方や姿勢を伝える役割を担うものとして、当たり前の存在になりました。一方で、その言葉が日々の意思決定や現場の行動とどうつながっているのかは、会社ごとに状況はさまざまです。MVVは掲げているものの、実際の判断の場面では、うまく参照されないままになってしまうケースも少なくありません。カルチャーリー代表の金澤も、さまざまな企業のMVVに触れるなかで、「言葉はあるが、実際の判断や行動の軸として機能していない」「Valuesの解釈が固定されて、思考や行動の幅を狭めてし...

「なんとなく合わない」を、仕方ないで終わらせない。カルチャーリーを立ち上げた理由

「仕事はできても、ここは自分の居場所じゃない」そう感じたことがある人は、少なくないと思います。私にも、今でも忘れられない職場があります。毎日のように終電前の電車に乗り、「忙しいのは良いことだ」と自分に言い聞かせながら帰る日々が続いていました。ある日、思い切って定時で帰ったことがありました。翌日、会議室に呼ばれ、先輩からこう聞かれました。「人間嫌い？」一瞬、何を言われているのか分かりませんでした。ずっと遅くまで働いてきて、たまたま一日だけ定時で帰っただけです。それなのに、なぜ「人としてどうなのか」という話になるのか。努力が足りないと言われるなら、まだ分かります。でもその瞬間に感じたのは、仕...