クラウドクレジット株式会社
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クラウドクレジット株式会社
4 months ago
ミッション「世界を繋ぐ金融」の更なる成長と加速を担うCFOインタビュー
【インタビュー】2021年12月1日にコーポレート統括として取締役CFO(Chief Financial Officer)に就任した小松 真也(こまつ しんや)に自身のこと、入社時から今後についてインタビューしました。―――今までの経歴や当社に入社するきっかけを教えてください。私は、働く場所を選ぶ際には一貫して、「どんな仕事をするか」よりも「誰と仕事をするか」を重視しています。一緒に働きたいと思える人たちがたくさんいる組織であれば、どんな仕事でも楽しくできるのではないか、というのが持論です。大学卒業後、最初は監査法人に入りました。その際に私は、尊敬している大学のゼミの先生が、OBであった...
CROWD CREDIT社員インタビュー
5 months ago
CIOインタビュー!「世界を繋ぐ金融」クラウドクレジットのこれまでとこれから
取締役CIO(Chief Information Officer)宮田修宏(みやた のぶひろ)に自身のこと、クラウドクレジットのこれまでとこれからについてインタビューしました。―――今までの経歴や当社に入社するきっかけを教えてください。私は大学卒業後に都内の信用金庫に勤めていました。総合職として入社して、1年目は営業店で事務課・融資課・営業課を経験しました。特にシステム系の仕事をするつもりはなかったのですが、2年目からシステム部へ異動になりました。異動してわかったことはシンプルで、仕組みを作る仕事は面白いということです。また、業務内容がまるで転職したかのように変わったことで、自分の適性を...
CROWD CREDIT社員インタビュー
6 months ago
新取締役誕生!ミッション「世界を繋ぐ金融」の更なる成長と加速を担うCOOインタビュー
【社員インタビュー】新取締役誕生!2021年12月1日に業務執行全般統括として取締役COO(Chief Operating Officer)に就任した新渡戸理貴(にとべ まさき)に自身のこと、入社時から今後についてインタビューしました。ーー今までの経歴や当社に入社するきっかけを教えてください。上場企業、ベンチャー企業において、経理に携わってきました。「経理」と聞くと「ずっと机に座って電卓を叩いている」といったイメージがあると思いますが、私はそれだけでは飽き足らず、新卒初年度から業務効率化や新規施策のネタを上司から仕入れては、いつも社内をうろうろしていました。内部統制強化や基幹システム改修...
クラウドクレジット株式会社
about 2 years ago
ストックオプションありきの転職ってどうなの?教えてCFO。ベンチャー転職前に知りたい!シリーズ第1回
ベンチャー転職にご関心のある皆さん、こんにちは。クラウドクレジット人事部です。インタビュー記事以外にも転職をご検討中の皆さんに役立つ記事を公開したいと思い、「ベンチャー転職前に知りたい!」シリーズを不定期連載することにしました。今回はずばり「ストックオプション」についてです。<登場人物紹介>採用担当→メガバンからクラウドクレジットに転職し、採用を担当している若手。CFO→日系外資系問わずM&A業界を渡り歩いてきた資本政策のスペシャリスト。(二人の紹介記事はこちら)https://www.wantedly.com/companies/crowdcredit/post_articles/17...
クラウドクレジット株式会社
over 2 years ago
代表の杉山がnoteにて、クラウドクレジットのファンド管理の姿が垣間みえる書籍を紹介する記事を投稿しました。https://note.mu/tomoyuki_sugi/n/n2d578250aeddクラウドクレジットではファンド組成ポジション、ポートフォリオ管理ポジションを随時募集しており、銀行やDFIで国際金融を行っている方や証券会社の市場部門や運用会社で勤務されている方は、ぜひご一読いただき、Wantedlyの当社募集ポジションの「話を聞いてみたい」ボタンをぽちっと押していただけますと幸いです!https://www.wantedly.com/companies/crowdcredi...
クラウドクレジット株式会社
about 3 years ago
今日も世界のどこかでクラウドクレジットの紹介が行われています!
CROWD CREDIT コーポレートブログ
about 3 years ago
大企業と起業初期で実体験した、「ベンチャーの成否はプロダクトかマーケットかチームか」の議論の結論は
ベンチャー業界では、「ベンチャー企業の成否はプロダクトか、その市場規模か、それをつくるチームか」ということがよく議論されます。この議論に関しては当然様々な意見があり、全て大事という方もいますが、私は「100%チーム」スタンスです。実は個人的に、起業なんていう選択肢が世の中にあることすら知る前に、最初の原体験がありました。大企業で初体験した、大規模プロジェクトの失敗私は前職時代に外銀東京支店の大きなプロジェクトに関わらせていただいたのですが、プロジェクト進行も佳境の時、たまたま岩瀬大輔さんのご著書『ネットで生保を売ろう!』(文藝春秋)を読む機会がありました。 その中で、ヘッジファンドを運用...
CROWD CREDIT社員インタビュー
about 3 years ago
Techで「世界に貢献する投資」を支える。個々のWillが事業の未来につながる組織を目指して
今回インタビューしたのは、システム管理部で部長を務める宮田さん(写真右)とエンジニアの佐藤さん(写真左)。システム管理部は、IT管理に関わる業務全般を担うセクション。自社サービスであるソーシャルレンディングプラットフォーム『CROWD CREDIT』の運用や社内システム構築・運用・保守をはじめ、ITプロジェクトの推進や社内ITヘルプデスクなどを一手に担っています。現在社員11名、業務委託スタッフ4名で、便利で安全なプラットフォームづくりに励んでいます。宮田さんと佐藤さんにシステム管理部のミッション・ビジョン、働く上でのやりがいについて、人事部村松が話を聞きました。便利で安全なプラットフォ...
クラウドクレジット株式会社
over 3 years ago
何もしないという勇気~”Just Do It”が正解でない場合もある。アクションバイアス~青年COOの仕事術ブログ④
NIKEの有名なキャッチコピー、”Just Do It”多くの人が理屈をこねて「できない理由」を探す現代、このフレーズは多くの人に響いたことでしょう。頭で考える前に、とりあえずやってみろ。そしたらわかることがあるから。これは、ごもっともな意見です。人の認知能力はたかが知れています。やる前にすべてを見通すことなんてできません。やってみてわかることがたくさんある。しかし、これは、何も考えずにただやることを推奨しているわけではありません。―――さて、少し話は飛びますが、皆様はサッカーのPKを見たことがありますでしょうか?点が決まる可能性が高い、攻撃側のビッグチャンスです。さて、統計的に、PKに...
CROWD CREDIT社員インタビュー
over 3 years ago
「公益性のある仕事をしたい」と語る東大ボーイがインターンを経て学んだこととは?
簡単に自己紹介お願いします!東京大学経済学部の渡邊と申します!クラウドクレジットで働き始めてもうすぐ2年が経ちます。 (写真の真ん中が渡邊くん):大学ではどんなことに取り組んでいますか?(授業、ゼミ、サークル、趣味等)大学ではマクロ経済を専攻しており、金融政策や財政政策の効果などについて勉強しています。日本経済がなぜ長期的に停滞しているのか、どのようにすれば経済は成長するのか等について経済理論をもとに考えられるようになりたいと思っていました。サークルはバンドサークルに入っていて楽器を演奏しています。どんな軸で就活をされていましたか公益性(社会的な意義)や専門性を感じながら働くことができ...
CROWD CREDIT コーポレートブログ
over 3 years ago
クラウドクレジットのミッションをご紹介します!
クラウドクレジットは、貸付型クラウドファンディング・サービスの運営を通じて世界のお金の受け手と出し手を繋ぐ活動を行っています。なぜこの事業を行っているのか、こちらでご紹介します!ミッションは「世界を繋ぐ金融」クラウドクレジットのミッションは、「世界を繋ぐ金融」です。さらに細かくいうと、クラウドクレジットは、株式、債券といった伝統的資本市場、銀行融資に次ぐ、世界でお金の流れをつくる第3の柱を打ち立てることを目指しています。 この背景をご紹介します。これまでのお金の流れこの150年ほど、日本、米国、欧州では株式や債券といった伝統的資本市場と銀行融資が経済の血液であるお金を社会でまわす役割を2...
CROWD CREDIT社員インタビュー
over 3 years ago
「常に金融の世界が身近だった」敏腕インターンが金融ベンチャーから大手金融に羽ばたいたワケとは?
こんにちは!人事部の村松です。当社では5人の大学生がインターンとして働いてくれています。その中の1人である篠田くんにインタビューをしてきたので早速みていきましょう!こんにちは!初めに自己紹介をお願いします!こんにちは、篠田賢と申します。慶応義塾大学の総合政策学部の4年生です。 (写真の真ん中が篠田くん)大学ではどんなことに取り組んでいましたか?主に経済や経営に関する授業を中心に授業を取っていました。また、ゼミでは国際金融や計量経済を学んでいます。 大学時代一番力を入れていたことはサークル活動です。 海外インターンシップを運営する学生団体で会計などを行っていました経済や金融について学び始め...
CROWD CREDIT コーポレートブログ
over 3 years ago
だから言ったじゃん!はナシで。~ビジネスとハインドサイトバイアス~青年COOの仕事術ブログ③
仕事術ブログ②はこちら https://www.wantedly.com/companies/crowdcredit/post_articles/153105前回の記事では、サンクコストバイアスに気づくことの重要性を説明する為に一つの例を上げました。簡単に要約すると、20年を見込んでいたプロジェクトでも5年目で成功しないと分かったら5年でやめるべきだよ。最初の5年間で投資したリソースはサンクコストなので、早く損失計上して、それ以上損失が膨らまないようにすべきだよ。もったいない、と思わずにサクッと気持ちを切り替えて他の有望なプロジェクトに切り替えるべきだよということでした。このケースには一...
CROWD CREDIT コーポレートブログ
over 3 years ago
部門マネジメントの仕組み3選をご紹介します!
部門という表現がいいのかわかりませんが、メンバーの数が50人を超えてきて、プロダクト・チームやエンジニア・チームの人数がどんどん増え、全社や小さなチームのマネジメントに加えて、社内で大きなチームのマネジメントを行う必要がある方も増えてきていると思います。その中で、個人的に(まだ自社で採択したことの無い仕組みもありますが)参考にしている部門マネジメントの仕組みを3つ、こちらでご紹介します!1.CXO+VP of Xクラウドクレジットですでに、グノシーさんのエンジニア・チームでとられたという仕組みを参考にして、プロダクト・チームで導入したのがこの仕組みです。https://seleck.cc...