こんにちは!仕入課の内田です。
今回は社内で二日間にわたって研修をした「MG研修」を独自の解釈で紹介します。
MG研修とはもの作って販売して製造業会社運営を体験できるゲームです。
それだけならよかったんですが…決算も体験できます。
意思決定は速さが大切! 時間を計ってスピーディーに進めて行く事が一つのポイントとなります。
全5回 最初の1回は皆さんスタートなので同じ計算をして同じ結果が出ました。そこまではついていけました。
そこからが厳しい戦いでした。まさに(ぽんこつ)マシーンでした。
この赤色の角度何をしたらこんな角度になるのでしょう! 資金は増加は借金です!
V字回復はただ安売りをしただけなんです。
簡単な利益計算してただひたすらほぼ同じ値段でマシーンの様に売ってました。
売上が伸びて並行して借金が膨らみました。(考えるのを頭が拒否してました)
会社経営で借金は悪ではないという事を学べました。借金ふくらんでも売上がったら会社はつぶれません。
決算は毎回毎回合わないです。 速さと正確さの両立は無理でした。
ドラゴンボールのスカウターがあったら計算力はゴミと判断されていたでしょう。
周りの人に助けて助けて頂いて決算書の提出は最後…メンタルも体力もへとへとです。
会社経営は一人ではできないと悟りました。
恐らくMG研修の目的はこんなことではないと思いますが色々得るものがあったのでよかったです。
本音は研修とは言えゲームなんだから活躍したかったです!
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HEROインターンを2月26日 3月26日に行いますよ 詳細な自己分析ができるらしいです。
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