「話を聞きに行きたい」を押したら何が起こる？ NATECTのカジュアル面談ガイド

こんにちは、NATECTの神﨑です。Wantedlyの募集ページにある「話を聞きに行きたい」ボタン。気になってはいるけれど、押したら選考が始まってしまうのでは、そんな不安の声をよく聞きます。今日は、ボタンを押したあとに何が起こるのかを、順番に全部お見せします。【ステップ1】ボタンを押す（30秒）志望動機も応募書類の準備も要りません。プロフィールを添えて送るだけです。この時点では「応募」ではなく「話を聞きたいという意思表示」。選考は始まりません。【ステップ2】NATECTから返信が届く担当からメッセージでご連絡します。日程の候補をお送りするので、都合の良い日を選んでいただくだけです。【ステ...

人材派遣事業をスタートします。

こんにちは、神﨑です。このたびNATECTは、人材派遣事業の許可を取得し、新たに人材派遣事業をスタートすることになりました。これまで私たちは、人材紹介事業を中心に、多くの方の転職を支援してきました。そして今回、新たな挑戦として人材派遣事業にも取り組みます。なぜ、人材派遣なのか。「紹介会社なのに、なぜ派遣を始めるの？」そう思う方もいるかもしれません。理由はとてもシンプルです。もっと多くの人の可能性を広げたい。その想いがあるからです。キャリアには、正解が一つではない。人材紹介では正社員という選択肢を提案してきました。しかし、求職者と向き合う中で感じてきたことがあります。すべての人にとって、最...

NATECTで活躍する人の共通点とは？

こんにちは、神﨑です。採用面接の中でよく聞かれる質問があります。「NATECTで活躍している人にはどんな特徴がありますか？」今日は実際に活躍しているメンバーを見ていて感じる共通点をお伝えしたいと思います。① 素直に学べる人一番大きいのはこれかもしれません。活躍しているメンバーほど「まずやってみます」が早いです。もちろん最初からできる人はいません。だからこそ・先輩からのアドバイス・成功事例・失敗事例を素直に吸収できる人ほど成長が早いです。逆に、自分のやり方に固執しすぎると成長スピードは遅くなります。② 人に興味を持てる人NATECTの仕事は人と向き合う仕事です。求職者の方も企業様も一人ひと...

“転職サイトでは伝わらないこと”を届けるために

ものづくりのキャリアに向き合うメディアを立ち上げましたこんにちは、神﨑です。この度、ものづくり・技術職に特化したキャリアメディア「ものづくりキャリア」を立ち上げました。https://monodukuri-career.jp/なぜ、メディアをつくったのか日々、求職者と向き合う中で感じていたことがあります。それは、「この業界のキャリア、ちゃんと伝わっていない」ということ。・仕事内容がイメージできない・将来どうなるのかが分からない・なんとなく不安だけがある結果として、本来は可能性がある選択肢なのに、選ばれないケースが多い。これはすごくもったいないと感じていました。“条件”ではなく、“中身”を...

NATECTの朝礼、毎日違います。

NATECTの朝礼は、毎日違いますこんにちは、神﨑です。今日なNATECTの朝礼についてご紹介します。NATECTでは毎朝、全員で朝礼を行っています。ただ、よくある朝礼とは少し違います。内容は毎日、メンバーが自由に決める。これが前提です。決まっていることは、何もない「今日はこれをやる」という固定の型はありません。ある日はロープレ。ある日はディベート。ある日はMVVに紐づくエピソード共有。他にも・ラジオ体操をやる日もあれば・ちょっとしたゲームをやる日もあるディベート大会では、勝った人に“高級ランチ”が用意されていたりもします（笑）なぜ、毎日変えているのか理由はシンプルで、考えることを止めな...

次のフェーズへ。HP撮影の裏側

NATECTの“今”を撮りましたこんにちは、NATECT代表の神﨑です。先日、新しいHPに向けて動画と写真の撮影を行いました。今回の撮影で一番大事にしたのは、「ちゃんとNATECTらしさが出ること」でした。この会社は、人に向き合う会社ですNATECTは、ただの人材会社ではありません。求職者に対しても、企業に対しても、本気で向き合うことを当たり前にしている会社です。・表面的な条件ではなく、本音を引き出す・その人の未来まで考える・入社して終わりにしない正直、簡単な仕事ではありません。でも、そこから逃げない。それがNATECTです。撮ったのは“かっこいい姿”じゃない今回の撮影でやりたかったのは...

働きやすさは、お腹から。

こんにちは、神﨑です。今日はちょっとゆるめの話を。NATECTの“ご飯事情”について書いてみようと思います。仕事は本気でやる。でも、その土台にある「日常」も、ちゃんと整えたい。それが僕らの考えです。写真は外国籍事業部の責任者、祝部（ホリ）です。彼は、国籍は中国ですが、日本語ペラペラで一番の好物がどら焼きらしいです。NATECTのホリエモンと言われています。笑オフィスコンビニ、あります。NATECTには小さなオフィスコンビニがあります。小腹が空いたとき、コンビニに走らなくていい。集中が切れそうなとき、すぐエネルギー補給できる。地味だけど、こういう“ちょっとした快適さ”がパフォーマンスを支え...

会社の写真を撮った日、文化も一つ増えました‼︎

みんなでHP用の写真を撮りました先日、NATECTのHP用の写真撮影を行いました。普段はそれぞれの仕事に集中しているメンバー全員が揃い、「今のNATECT」をちゃんと形として残す、そんな一日です。正直、最初は「写真撮られるの苦手です…」「表情どうしたらいいですか？」なんて声もありました（笑）でも撮影が始まると、いつもの雰囲気そのままの笑顔や空気感が自然と出てきて、「あ、これが今のNATECTだな」と感じる時間になりました。なぜ“今”写真を撮ったのかNATECTは、少しずつですが確実に仲間が増え、できることも、責任も広がってきました。だからこそ、✔ 取り繕った姿ではなく✔ 背伸びした未来で...

新年、まずは筆を持つ。NATECTの書道はじめと「躍進」

はじめまして！株式会社NATECT 取締役の 根津 薫 です。普段は採用やキャリア支援、社内づくりなどを担当しながら、「人がちゃんと前を向いて働ける会社って何だろう？」を考え続けています‼️⸻早速ですが、今年の年始、NATECTでは「書道」をやりました。少し意外かもしれませんが、新しい一年のスタートだからこそ、あえて静かに、自分たちと向き合う時間をつくりました。⸻一文字、二文字。意外と悩む。今回のテーマはシンプルで、一文字、もしくは二文字で今年を表すこと。これが思った以上に難しい。「これでいいのか？」「今年の自分は何を目指したいのか？」自然と、みんな真剣になります。勢いで書く人もいれば、...

新年のはじまりに、愛宕神社へ。NATECTの初詣

株式会社NATECT代表の 神﨑遼（こうざき はるか） です。またまた神﨑が更新しています（笑）今回は、毎年恒例にしている初詣について書いてみようと思います。年明け最初の恒例行事として、NATECTでは毎年、会社から一番近い神社である愛宕神社へ初詣に行っています。「大きなイベント」というほどのものではありませんが、僕たちにとっては、一年のはじまりに気持ちを揃える大切な時間です。新しい年を迎え、また新しい挑戦が始まるこのタイミングで、今の空気感を少しだけ共有できたらと思います。なぜ初詣を大切にしているのか愛宕神社は「出世の石段」で有名ですが、正直なところ、「今年も上手くいきますように」とい...

新事務所完成の日に。感謝を伝えるNATECT AWARD開催。

こんにちは。株式会社NATECT代表の 神﨑遼（こうざき はるか） です。今回のストーリーでは、12月26日の年内最終日に行った「新オフィスへの引っ越し」と「NATECT AWARD」について、少しだけ裏側も含めてお話ししようと思います。12月26日、年内最終日にやったこと12月26日。NATECTの年内最終日、約2年間お世話になったWework虎ノ門一丁目に別れを告げ（めちゃくちゃ良いオフィスだったな〜感謝。）そして新しいオフィスが完成した日。この節目の日に、僕たちはオフィスの引っ越しとあわせてNATECT AWARDを開催しました。忘年会ではありません。この一年を一緒に走ってくれた仲...

【創業ストーリー後編】〜本格始動した僕らの覚悟と文化〜

はじめに｜WHYの続き前編を読んでいただきありがとうございます。あの頃の私たちは、正直“何者でもない二人”でした。でも今は違う。採用支援という仕事を通じて、たくさんの人生と企業の転機に立ち会い、この仕事こそが、僕らがやるべき挑戦だ と胸を張って言えます。後編では──「正式事業化した後、僕たちは何を考え、どう働き、どんな会社にしたいと思ってきたのか」その裏側を、少し本音多めでお届けします（笑）「人を扱う仕事」を本業にする覚悟名刺3万円から始まった僕らの物語。いよいよ正式に事業として採用支援をスタートした頃、私はある強い覚悟を抱きました。それは…「この仕事を通じて、人生を本気で変えられる存在...

【創業ストーリー前編】なぜ人材紹介なのか。NATECTの名前の由来は？

はじめまして。株式会社NATECT 代表の神﨑遼（コウザキ ハルカ）です。初めてのストーリー投稿は、私たちがなぜ創業したのか、そして何を実現したいのかを正直に書こうと思います。少し長いですが、よかったら最後まで読んでください（笑）なぜ創業したのか、何を実現したいのか人の人生も、企業の未来も、出会いで変わる――。この想いは、会社を立ち上げた瞬間からずっと変わっていません。私と根津は、もともと飲食業界にて、共に働いていた仲間です。私は表参道で飲食店のマネージャー、根津は麻布十番で飲食店の店長。別々の会社でしたが新宿で一緒に店舗を回したり、海の家を運営したり、現場で一緒に汗をかいてきました。仕...