客付けの先にある、川上という領域。 | ARPROコンサルティング株式会社
こんにちは、採用広報担当です。今回は、相続不動産事業部1課に所属する、だいさんにお話を聞きました。ぜひご一読ください! まずは自己紹介からお願いします。相続不動産事業部1課に所属している、だいで...
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こんにちは。採用広報担当です。
ARPROコンサルティングでは月に一度、それぞれがテーマを持って発表する「大臣発表」を行なっています。
今回は【相続業界大臣】相続不動産事業部1課 だいさんに話を聞きました。
だいさんの所属や業務内容はこちらからご覧いただけます↓
“めんどくさいって思う人もいると思うんですけど”。
だいさんが、大臣発表というプレゼン制度から見ているものとは?
相続業界大臣に任命されたとき、どう感じましたか?
月1回のプレゼン制度をどう捉えていますか?
資料作りで意識していることはありますか?
ただの情報共有で終わらせないために意識していることはありますか?
他の人の発表を聞いてみてどうですか?
大臣発表を続ける中で、自分に変化はありましたか?
採用担当:
相続業界大臣に任命されたときの率直な気持ちを教えてください。
だいさん:
当時は相続って言っても、そこまでよく分かってなかったので。
相続の専門家が多い中で発表しなきゃいけないっていうプレッシャーはありました。
採用担当:
プレッシャーもありつつ、どう向き合っていたんですか?
だいさん:
これをきっかけに学べるな、とは思ってました。
相続に詳しい人がほとんどなので、自分はみんながわざわざ調べないようなことを持っていった方がいいのかなとは思ってましたね。
たとえば、相続案件が発生しやすい時期っていつなんだろう、とか。
そういうことを知るために過去の月間死亡者数をデータとして見たりして、まとめることもありました。
採用担当:
1年ほど続けてみて、この制度についてはどう感じていますか?
だいさん:
個人的にはすごくいい制度だと思っています。
めんどくさいって思う人もいると思うんですけど、マネジメント層を育てる意味でも、自分の頭を整理して形にする意味でも、会社を大きくしていくなら価値があると思います。
採用担当:
かなり前向きに捉えられてるんですね。
だいさん:
そうですね。
ただ、全員分やると時間もかかるので、多少メリハリをつけてもいいのかなとは思います。
だいさん:
文字が多すぎると見づらくなると思うので、そこは避けています。
基本的な構成としては、問題点を出して、解決策を出して、今の業界的にどうなのかを整理する、みたいな流れは意識しています。
採用担当:
資料作り自体は、どれくらい時間をかけていますか?
だいさん:
今は1時間かかってないかもしれないですね。
採用担当:
かなり早いですね。
だいさん:
最初は5時間くらいかかりましたけど、慣れてきて作り方とかもなんとなく効率的にやれるようになってきました。
作るタイミングにはもうネタが決まってるので、調べて形にするだけっていうことが多いですね。
だいさん:
そうですね。
せっかく発表するなら「こういう考え方もあるんだ」っていうきっかけにはなった方がいいのかなとは思っています。
相続業界大臣ってどちらかというとビジネス寄りな部分もあると思うので、新しい事業のきっかけになりそうなテーマを調べることもあります。
採用担当:
例えばどんなテーマですか?
だいさん:
前回は同性パートナーをテーマにしました。
みんながあまり捉えていない部分も、今後の事業戦略になると思うので。
そういうきっかけになればいいなとは思って作ってます。
採用担当:
他の人の発表を聞いてみてどう感じますか?
だいさん:
みんな上手だなって思います。
発表の仕方とか堂々としてますし、資料もよくできてますからね。
なかなかああいう資料を作れない人の方が多いですから。
発表もできない人の方が多いと思うので、そういう意味ではかなりレベル高いんじゃないかなと思います。
だいさん:
相続のことを全体的に知れるようになったのは大きいですね。
お客さんとの会話にも、多少自然に出せるようになってきたと思います。
「めんどくさいって思う人もいると思う。」
そう話しながらもだいさん自身は、
“みんながわざわざ調べないこと”をテーマにしながら、大臣発表に向き合っていました。
相続に詳しい人が多い環境だからこそ、自分は違う切り口を持っていく。
そんな視点が、だいさんらしい発表の形なのかもしれません。