建設業界に対して、「上下関係が厳しそう」「現場の職人さんは怖そう」というイメージを持つ方は少なくありません。

ネット上の評判を見ても、人間関係への不安を口にする求職者の方は多いです。

特に未経験から施工管理を目指す場合、「ミスをしたら激しく怒鳴られるのではないか」と身構えてしまうのも無理はありません。しかし、実際の吉住工務店の現場では、どのようなコミュニケーションが交わされているのでしょうか。

今回は、現場の最前線で働く若手社員の本音を通して、私たちが大切にしている「指導のあり方」のリアルをお伝えします。

怒鳴る人はいない。吉住工務店が徹底する「理由を伝える指導」

結論から申し上げますと、今の吉住工務店の現場に、感情を任せて理不尽に怒鳴り散らすような先輩や職人はいません。

もちろん、安全第一の建設現場ですから、危険な行為や重大なミスに対して「叱られる」ことはあります。しかし、その中身は昔ながらの理不尽なものとは全く異なります。

吉住工務店が徹底しているのは、「何が悪かったのか、なぜそれをしてはいけないのか」という理由を論理的に説明する指導です。

「ただ怒られて終わり」ではなく、何が問題の核心で、次はどう改善すべきかを上司や職人さんが言葉にして教えてくれます。納得感があるからこそ、若手社員も萎縮することなく、自分の成長の糧として素直に受け止めることができます。

若手の失敗談：段取りミスをしてしまった時、先輩や職人が見せてくれた背中

ここで、ある若手現場監督のリアルな失敗談をご紹介します。

入社して間もない頃、彼は現場の資材手配のスケジュールを読み違え、いわゆる「段取りミス」をしてしまいました。職人さんの作業を止めてしまいかねない状況に、本人は「激しく叱責される」と覚悟し、精神的にも非常にしんどい瞬間を迎えていました。

しかし、現場のベテラン職人さんや先輩施工管理技士が取った行動は、意外なものでした。

職人さんは「次から気をつけろよ」と苦笑いしながらも、手元にある資材でできる別の作業へと臨機応変に工程を切り替えてくれたのです。先輩も一緒になってリカバリーの段取りを組み直してくれました。

ミスそのものは厳しく指導されましたが、同時に「現場はチームで動いているんだ」という温かいプロの背中を、身をもって学ぶ経験となりました。

「失敗は次の成功へのステップ」一人で抱え込ませないフォロー体制

吉住工務店が若手を育てる上で最も大切にしているのは、「トラブルを一人で抱え込ませないこと」です。

現場で何か問題が起きた時、若手社員が萎縮して報告が遅れることが一番のリスクになります。だからこそ、私たちは日頃から「報連相（報告・連絡・相談）」をしやすい関係性を、仕組みとして整えています。

• 定期的に実施される上司や経営層との1on1ミーティング
• iPadを活用した、現場と本部とのリアルタイムな情報共有
• 小さな懸念点でも工事部長へすぐに相談できるフラットな組織風土

「失敗を隠す必要がない環境」があるからこそ、若手はのびのびと挑戦できます。同じミスを繰り返さないための対策を、チーム全員でロジカルに考える文化が、吉住工務店には根付いています。

安心して失敗し、安心して育ってほしい。カジュアル面談受付中

吉住工務店が掲げる社是「真実一路」は、お客様に対してだけでなく、一緒に働く社員に対しても向けられています。

建設業の仕事は、決して楽なことばかりではありません。時には自分の未熟さに落ち込む日もあります。しかし、私たちは皆さんの失敗を突き放すようなことは絶対にいたしません。

「見て盗め」という古い下積み時代はなく、一歩ずつプロの施工管理技士へと階段を登っていけるサポート体制をお約束します。

私たちの現場の雰囲気や、実際の働き方について、まずは飾らない「雑談」から始めてみませんか？少しでも興味を持っていただけたなら、ぜひカジュアル面談へお申し込みください。

あなたとお話しできる日を、楽しみにしています。