株式会社BABY STEPSは、2027年の世界進出を目指しています。

私たちが募集する「事業開発・責任者候補」。
ここには、将来的に世界規模のビジネスを動かすチャンスが広がっています。

世界で通用するビジネスを作るためには、まず「現場」を知り、商売の原点を体得する必要があります。

一見すると泥臭い現場業務。

しかし、そこでお客様から心の底から感謝される経験こそが、その後の店舗統括や事業設計、そして世界展開への確かな指針になると私たちは信じています。

入社後、皆さんがどのようなステップを踏んで成長していくのか。
その具体的なロードマップを公開します。

その具体的なロードマップを公開します。店舗運営・接客

入社直後は、店舗という最前線に立ちます。 業務は非常に具体的で、地味な作業の積み重ねです。

• ご来店されたお客様への接客
• カードの整理、検品
• 店舗の清掃、環境整備
• 買取査定

お客様がどんな時に目を輝かせ、どんな言葉に信頼を寄せるのか。 その「温度感」を知らないままでは、良いサービスは作れません。 まずは1枚のカード、1人のお客様と向き合う経験をください。

集客・計数管理

現場の空気を掴んだら、次は「売上」を作るフェーズです。 単なる作業者から、店舗運営のプロへと視座を上げます。

• SNS（Xなど）を活用した情報発信・集客
• 日々の金銭管理、売上データの集計
• 在庫回転率を意識した商品管理

「自分の発信でお客様が来店したり、在庫管理の工夫で利益が生まれる」
この流れを経て、自らが店舗の成長に寄与する感覚が身に付きます。

店長・マネージャー

個人のスキルがついたら、次はチームを率いる経験です。 店長やマネージャーとして、店舗経営をお任せします。

• アルバイトスタッフの採用・育成・シフト管理
• 店舗全体のPL（損益）責任を持つ
• トラブル対応や高度な顧客折衝

自分一人が優秀でも、店舗は回りません。 チームとして目標を達成するこの経験は、将来どんな大きなプロジェクトを担う際にも役立つ「人を動かす力」になります。

事業開発・拠点設計

現場を知り、数字を作り、組織を動かせるようになった。 その実績があって初めて、「事業開発」のステージへ進みます。

• 新店舗のコンセプト設計・物件選定
• 組織統括・運営
• 新規事業の背系（海外・EC事業立ち上げなど）

現場で感じてきたリアルな課題感が、そのまま強力な戦略になります。 誰かの受け売りではない、あなただけの言葉で、世界で勝てる事業を作ってください。

確かな実力をつけて、次のステージへ

道のりは平坦ではありませんが、着実に登れば必ず「実力」がつく階段です。 泥臭い現場での経験こそが、世界への最短ルートだと私たちは信じています。