こんにちは！
クラウドリンク人事部の猪熊です🐻

先日開催された『2023年度 Cloud Link 決算発表』内の各種イベントの様子を【決算発表レポート】として数回に分けて、お届けしていく企画です🪄

今回は決算発表内表彰イベント「CloudLinkAward」の様子と、その後授賞者を対象に実施したインタビュー内容をお届けします🎤

"Cloud Link Award"とは？

クラウドリンク社内で掲げている「6つの行動指針」

• 1％を妥協せず、やり切る
• 1つ上に挑戦をし続ける
• 1人ひとりに感謝と敬意を忘れない
• 1歩でも成長した仲間へ賞賛を送る
• 1番になれる個性を磨き、活かし合う
• 1ランク上の顧客体験を提供する

を2023年度最も体現したメンバーに対し、「ナイスプレイヤー」として表彰を行うイベントです🏆

全社員を対象に、6つの行動指針それぞれに対して適した行動をしていたと思う人と、そのエピソードを投票いただきました。

このイベントをきっかけに、

• 行動指針を誰かの姿と結びつけて考える行為を通じて、指針そのものへの理解が深まる
• 同じ行動指針でも人によってさまざまな解釈があることを可視化し全社で共有
• 普段の自分の行動を振り返る良い機会とする
• 自分では気づいていない長所を知り、長所をさらに磨くきっかけとする

を実現できれば良いなと考え、発足した表彰になりますので、参加いただいた全社員一人ひとりにとって改めて行動を見つめるきっかけになったことを願っています🌟

2023年度"Cloud Link Award"受賞者たち

「1％を妥協せず、やり切る」藤浦さん

なんと…？？

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「1つ上に挑戦をし続ける」藤浦さん

なんと2冠👑！（すごい👏）

――表彰された率直な気持ちを教えてください！

とても嬉しかったです！
1項目でも十分嬉しいですが、2項目で表彰していただけたことは本当に光栄なことだと思いました。
その場では驚きも大きかったのですが、時間がたつにつれてじわじわと表彰していただけた実感が湧いてきています！

――日頃から「行動指針」を意識して業務されていますか？

常に考えているわけではないですが、ふとした時に見返して「こういう行動指針があるからもうちょっと妥協せずやってみようかな」と思っています！
会社全体として同じ方向で進んでいけるので、行動指針は必要だと感じています。

――「1％を妥協せず、やり切る」について、意識されていることがあれば教えてください！

難しい進捗でもどうなれば成果が出るか、時間がある限り考えているかなと思います。
他の人が無理だろうなと思っていても、「何かしらうまくいく方法はないか？」と頭をフル回転で考えるように意識しています！

――「1つ上に挑戦をし続ける」について、意識されていることがあれば教えてください！

私はとにかく負けず嫌いなので、自分より成績を上げている方を目標に「〇〇さんに勝つ！！」と思いながら業務をしています（笑）
誰にも負けないように挑戦することが「1％を妥協せず、やり切る」の体現にも繋がったのかなと思います。

――2023年度はご自身にとってどのような1年でしたか？

自分のキャパが大きくなった成長の1年だったと思います。
部署も大きくなりだして、後輩も増え、今までの自分のキャパではなかなかうまくいかず悩んだ時期もありましたが、自分のできることが増えて業務にも慣れ、トップCAになることもできました！
業務の幅や心のゆとりなど成長したなと実感できた1年でした。

――2024年度の意気込みを教えてください

2024年度は個人単体のことだけではなく、チームのことにも目を向けられるように動いていきます！
まず個人ですが、年内に過去最高の月間売上を達成できるように日々の業務を行っていきます。
そしてチームですが、目標達成もそうですが、チーム内の雰囲気作りも大切に目を配っていきたいと思います。いい雰囲気でチームも大きくなっているので、この状態を維持できるようにチームの一員として頑張っていきたいです！

「1人ひとりに感謝と敬意を忘れない」小山さん

――表彰された率直な気持ちを教えてください！

自分が大事にしているところではあったので素直に嬉しかったです。

――日頃から「行動指針」を意識して業務されていますか？

正直今回表彰していただいた「行動指針」は意識していませんでした（笑）というより、この会社に入ったときから、特に後輩ができてから常に意識していたので、体現できていたのかもしれません。
行動指針をしっかり体現して、こういう形でで表彰される、評価されるのはすごくいいことですね。

――「1人ひとりに感謝と敬意を忘れない」について、意識されていることがあれば教えてください！

誰に対しても丁寧に敬意をもって対応することは大事にしています。最近では後輩が増えたので、見本やいい例になるようにという気持ちもあります。
社長であっても新卒社員であっても何かをしてもらったら御礼を言う、感謝を伝えることはとても大事にしていますし、これからも大切にしていきたいと思います。

――2023年度はご自身にとってどのような1年でしたか？

とても濃くて、いろいろな経験ができましたが、正直しんどいことのほうが多い1年でした…。自分の成績もチームの成績も振るわず、力不足を痛感しました。教育についても手探りだったので、もう少しこういうことができたかなと思うことはありますが、すごくいい経験ができたなと思っています。

――2024年度の意気込みを教えてください

とりあえず売り上げで1番をとれるように頑張ります(今Q大コケですが…)！
また表彰いただけたらそれがベストですが、会社の行動指針というところは大事に今後も行動して行ければと思います。

「1歩でも成長した仲間へ賞賛を送る」高谷さん

司会中の突然の発表にびっくり😂

――表彰された率直な気持ちを教えてください！

日頃から意識していたので、メンバーの皆さんに届いていて嬉しいです！

――行動指針があってよかったと感じることはありますか？

こういった行動指針は、チームワークや目標達成に向けて、必要な要素が言語化されているので非常に分かりやすいと感じています。
意識するだけでできることなので前向きに取り組めてますし、意識していけば、業務の質が変わることも実感しています！

――「1歩でも成長した仲間へ賞賛を送る」について、意識されていることがあれば教えてください！

成長を感じるたびに、そのメンバーに伝えるようにしています。
伝えるタイミングは、できるだけ他のメンバーが周りにいるときにしていて、私以外からのポジティブな声掛けがプラスであればという意図でやっています（笑）

――2023年度はご自身にとってどのような1年でしたか？

自分の発言や行動が、チーム全体の雰囲気へ強く影響すると実感した年でした。悪い影響は与えたくないので、今後も手本となるようなアクションをしていこうと思います！

――2024年度の意気込みを教えてください

バリュー全制覇できるよう頑張ります（笑）

「1番になれる個性を磨き、活かし合う」本田さん

――表彰された率直な気持ちを教えてください！

シンプルに驚きが1番大きかったです。その後に選ばれたことへの嬉しさがきました。

――日頃から「行動指針」を意識して業務されていますか？

エンジニアということもあり、特に「1つ上に挑戦をし続ける」「1％を妥協せず、やり切る」「1番になれる個性を磨き、活かし合う」の３つを意識しています。バリューという行動指針があることで、自身を見つめ直す際の良い指針になっているように思います。

――「1番になれる個性を磨き、活かし合う」について、意識されていることがあれば教えてください！

わからないこと、知らないことにもどんどんチャレンジすることを意識しています！
実際に試してみることで、自分の知識・技術として定着されていくと思っています。

――2023年度はご自身にとってどのような1年でしたか？

圧倒的に成長した1年だと思います。AIやSalesforce関連の知識の習得に加え、Salesforceの改修やWebアプリの開発など、さまざまな実務経験を積むことができました。

――2024年度の意気込みを教えてください

2023年度よりも成長したと思える1年にしたいと思います！
そのために、インプットはこれまで通り続けるとともに、アウトプットにもこだわっていきます。

「1ランク上の顧客体験を提供する」福井さん

――表彰された率直な気持ちを教えてください！

日々の面談を行う中で自分が特に大事にしていた部分でもあったので、周りのメンバーがそれをしっかり見ていてくれたのがとても嬉しいです！

――日頃から「行動指針」を意識して業務されていますか？

正直なところ常に頭の中にあるわけではないですが、業務中に何か迷いが生じたときには頭をよぎります（笑）そういう意味ではしっかり「行動指針」の役割を果たしてくれていると感じます。
年1回の表彰では、自分が選ばれるのももちろん嬉しいですが、他のメンバーの良いところを改めてしっかり考える機会にもなるので楽しいですね。

――「1ランク上の顧客体験を提供する」について、意識されていることがあれば教えてください！

『円滑なコミュニケーションを心掛ける』
『相手に不快感を抱かせない』
『相手の気持ちに寄り添ったサポートをする』
CA（キャリアアドバイザー）として意識していた点は大きくこの3点です。

数字を追うという面においては営業職に分類されますが、大前提として私たちが行っているのは相手ありきのお仕事なので、自分の目標数値だけに囚われず、面談を担当した方1人1人に合った対応をしたいと考えています。

――2023年度はご自身にとってどのような1年でしたか？

激動の1年でした。
2023年の1月に入社して（Cloud Link的には2022年度ですが）社内外問わずCAとしてたくさんの方と関係を築き、年度末にはシニアリーダーを任せていただくことになりました。
振り返ってみれば、新しいことへのチャレンジが続く年だったと思います。

――2024年度の意気込みを教えてください

今後は自分だけでなくメンバー全員の強みを引き出せるよう、視野を広げていきたいです。
ITセクション全体で高いパフォーマンスを発揮できれば良いなと思っています！

以上、"CloudLinkAward"のイベントレポート＆インタビューをお届けしました🐱

授賞式から日が経ちましたが、授賞された5名の方、インタビューへのご対応ありがとうございます＆改めておめでとうございました🎉

また来年以降も何かしらの形で開催できたらと思っています✨
今後も組織の成長のため、バリューをしっかりと意識して取り組んでいきましょう！