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ラフが届けているのは、作品でも技術でもなく、人の心が満たされる時間です。
その根底には、代表・永渕成記さんの「人を大切にする」というブレない哲学があります。
この記事では、永渕さんが大切にしている人柄・誠実さ・プロデュース視点・否定しない文化──ラフという事業を支える人への想いを紐解きます。
目次
誠実さが会社の空気をつくっている
能力より先に、人柄がその人の道をひらく
良さを掘り出すというプロデュースの視点
否定しない文化が挑戦を継続させる
ラフは「人の幸せを扱う事業」
編集後記
誠実さが会社の空気をつくっている
ラフで働くメンバーについて尋ねると、
永渕さんはいつも、どこか安心したようにこう語ります。
「誠実で、気持ちよく働いてくれる人が多い」
その言葉には、評価ではなく信頼がにじんでいます。
肩書きや役職を越えた、人と人の関係性を重んじる空気。
ラフの中には、そんな静かな安心感が流れています。
この雰囲気は偶然ではありません。
永渕さんが「誠実さ」を何より大切にしているからこそ、
自然とその価値観に近い人が集まってくるのです。
能力より先に、人柄がその人の道をひらく
永渕さんの人を見る基準は「思考力 (=人間力)× 人柄 × 経験スキル」。
中でも核になるのは人柄。
「どれだけ能力があっても、人柄が微妙だと発揮されない」
ここでいう人柄とは、「優しい」や「良い人」といった印象だけではありません。
- 誰かの心を踏みにじらない
- 誠実さを大切にできる
- 相手を思いやるコミュニケーションができる
- 感情だけで行動しない
そうした人としての姿勢が、ラフという事業ではそのまま成果に直結します。
ラフが扱うのは「技術」ではなく、人の心に灯るあたたかさです。
だからこそ、届ける側の心のあり方が、そのまま事業の価値を決めます。
永渕さんが人柄を重視するのは、優しさの話ではなく、事業の本質を守るための判断でもあるのです。
良さを掘り出すというプロデュースの視点
永渕さんは、面談でも日々の会話でも、常に人の良さを探す視点を持っています。
「一人ひとりの良いところや売りになるところを掘り出す癖がある」
無理に弱点を直すのではなく、一人一人の得意を見つけて芽を伸ばす。
これはラフの講座と驚くほど同じ構造です。
- 初めて描いた1枚の中にある良いところを見つける
- 「ここが素敵です」と言葉を添える
- 苦手ではなく可能性を見る
講座で受講生が「私にもできた」と涙ぐむ瞬間。
その空気は永渕さんの哲学が講師へ、そしてコミュニティ全体へ伝播しているからこそ生まれるものです。
ラフの学びが人生を変える力を持つのは永渕さん自身が、人を見るときに「一人ひとりの未来」に目を向ける人だから。
否定しない文化が挑戦を継続させる
ラフには、失敗を過度に恐れる空気がありません。
「大抵の失敗は大したことない。試す回数を増やした方が正解に近づける」
これは単なる励ましではなく、事業を前に進めるための哲学です。
人は否定されれば縮こまり、やったことのないことを試さなくなります。
創作や講座づくりといった心を使う仕事では、不安は成果を直接削り取ってしまう。
だから、ラフでは否定しない。
失敗は咎めるものではなく、「正しい道を見つけるための材料」。
そんな文化があるから講座は進化し続け、スタッフは安心して挑戦でき、
マーケターや講師は自分の成長を実感できます。
ラフは「人の幸せを扱う事業」
インタビューの終わりに永渕さんはこう語りました。
「ラフの事業って、人の幸せに関することなんですよね」
- 絵を描く
- 文字を書く
- お花を絞る
- チョコレートに向き合う
どれも生活必需品ではないかもしれない。
でも人が人生を豊かに生きるためには、そうした無駄の中にある余白が欠かせません。
「心の栄養には、無駄を楽しむ勇気が必要」
ラフは無駄を楽しむ勇気を受講生に、講師に、そしてスタッフに届ける場所。
そしてそれは、代表自身が人の可能性を信じる力を持っているからこそ成り立っています。
ラフの講座に流れるあたたかさは、永渕さんの価値観が静かに根を張り、
社員や講師、受講生に伝わり形になったものです。
編集後記
永渕さんの話を聞くと、ラフという会社は偶然ではできていません。
人を信じ、人の未来を信じ、人の幸せを信じるという価値観が、
講座にも、関わる人にも、日々の会話にも静かに流れ続けている。
その積み重ねこそが、ラフの強さであり、やさしさなのだと感じました。