What we do
<2つのポイントを重視してインパクトを実現>
1．パフォーマンス
・データ、アナリティクス、デザインを活用し、企業の成果を変革
・クライアントが有する既存データを用いて、組織パフォーマンスを改善するレバーを特定
・クライアントのパフォーマンス向上に向け、具体的な施策を提示
・クライアントとの協働により、パフォーマンス向上を達成
2．成長
・データドリブンで新製品・サービスを開発し、新たな収益創出を支援
・組織内またはエコシステムに存在する既存データを活用し、提供価値の変革を支援
・コンセプト設計や、中核となるアナリティクスの構築、デザイン、プロトタイピングにより、広範なビジネスの設計を支援
<McKinseyとQuantumBlackが連携することにより、強力で独自性の高い優れた提案が可能>
・パートナーシップにより、高い業界専門性、変革のノウハウ、分析能力を捕捉できる
・チェンジマネジメント＋アナリティクスの専門知識＋業界に対する豊富な知見
⇒パフォーマンス向上
Why we do
<データとアナリティクス、デザインを駆使して企業の可能性を最大化>
QuantumBlackはF1（フォーミュラ・ワン）業界で誕生し、実績を蓄積。
F1の世界では、僅かな違いが勝敗を左右し、データ・アナリティクスが競争優位性をもたらします。
<QuantumBlackができること>
既存のデータから、 “組織を動かしているもの”のパターンを特定、分離、活用し、測定可能な分析結果を用いて正確な施策を実施することにより、パフォーマンスを改善します。
How we do
Process, People, and Technology.
<10年以上の経験に裏付けられた"5i"プロトコルに沿って、 テクノロジーを駆使し効率的にアナリティクスプロジェクトを提供>
・プロセス: アナリティクスの洞察をインパクトに変えるためのプロトコル
・人材: アナリティクス変革を支える多分野にわたる専門性の高い人材
・テクノロジー: 効率的なプロセスの実行を可能にする独自のソフトウェア資産
<プロセス・人材・テクノロジーを組み合わせた“5i”プロトコル>
i1: ideation 「アイデア創出」
・プロセスを可視化
・ポテンシャル特定
・施策オプション洗い出し
・プロジェクトの優先順位付けでポートフォリオを最適化
i2: intelligence 「実行可能性検証」
・評価基準を定義
・データ整合性を評価
・仮説設定
・技術検証
・ROI算出
i3: inception 「インサイト抽出」
・データ抽出・統合
・モデル構築
・事業成長要素を特定
・インパクト測定
・詳細な施策を設計
i4: interventions 「施策実行」
・各施策を実行、モニタリング
・デジタルツール展開
・チームコーチング
・インパクト検証、モニタリング
・ポートフォリオ最適化
i5: independence 「ケーパビリティ構築」
・ガバナンスを確立
・エキスパートチームのトレーニング
・技術移転
・リーダーシップトレーニング展開
