What we do
ゼロベースの3つの特徴
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私たちは、3つの特徴を大切に事業を運営しています。
01.会計を超えた経営アドバイス
02.経営リスクを全力サポート
03.無駄な税金を払わせない
この3つの特徴を実現するべく、ゼロベースでは次のサービスを展開しています。
1-1.業務改善コンサルティング
1-2.財務コンサルティング
1-3.記帳代行
1-4.他士業等との連携サービス
2-1.法人の各種確定申告
2-2.個人の各種確定申告
2-3.税務署等への届出
2-4.年末調整/法定調書作成
Why we do
ゼロベースの企業理念と私たちの目指す姿
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多くの企業は、会計を超えた経営アドバイスを希望しています。
私たちが考える経営アドバイスとは、バックオフィス全体を考えた経理システムの構築サポートを想定しています。
経営アドバイスを実現するためには、既存概念にとらわれない発想を提案することが大切です。
多くの企業は、経営リスクへの全力サポートを期待しています。
経営者が見ている経営リスクは「氷山の一角」です。私たちは、その全体像を共に考え把握し、優先順位をもった対応をいたし、企業の継続的安定経営をサポートしています。
多くの企業は、無駄な税金を払いたくないと考えています。
あるべき会計を徹底し、使える税額控除はしっかりご提案。無駄な税金を支払わないようサポートいたします。但し、脱税は協力しません。
How we do
ゼロベースの行動指針
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バックオフィス全体を考えた経理システムの構築（経営アドバイス）は、現状の業務プロセスのヒアリングからスタートします。
ヒアリングすべき業務プロセスは①販売プロセス/②購買プロセス/③財務プロセス/④人事労務プロセス/⑤固定資産プロセス/⑥経費精算プロセスから構成されています。
これらのヒアリングをもとに、クラウド会計の導入支援を行っていきます。
経営リスクへのサポートは、まずは経営者/事業部長/経理担当へのヒアリング及び、決算書レビューからスタートします。
経営の課題点を顕在化し、リスト化。リストを緊急性と重要性に区分し、どの点からの改善が優先事項にあがるのかをサポートしてまいります。
会社が構築すべき内部統制が破たんする可能性の有無を不正のトライアングル（①機会、②動機、③正当化する理由」の観点と事前/事後の発見機能の有無の観点から検討を重ねます。
