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日本の国際競争力を、外国人採用の活性化によって上げる
日本は今、「人手不足」に悩んでいます。 特に日本が得意としてきた「ものづくり」の象徴である、製造業においては顕著です。 先進的な技術を持っている町工場よりも、IT企業の方が「人気企業」です。 AIの技術含めて最新のテクノロジーがもたらす恩恵はとても素晴らしいですが、それらソフトウェアの技術は、ハードウェアの上に成り立っているものです。 労働生産年齢人口の減少で、継承者が不在です。 この日本の「ものづくり文化」が衰退するのを、外国人採用の活性化によって復興させていくのが、我々のミッションです。
Values
寸暇を惜しんで良いサービスを作りたいと思っているメンバーだけがいます。
批評、評論の前に、
・デザインを描いてます。
・コードを書いてます。
・施策を進めています。
自分の考えているものはアウトプットとして表現してください。
それくらい自分たちに自信がありますし、自分の腕試しをしたい人だけが結果的に残りました。
代表自身が、3人の子供を持つためか、子供との時間を大切にしています。
平日でも休みたいときに休み、プライベートを重要視します。
プライベートが充実するからこそ、仕事も充実することを体感しているため、「誰のための仕事か」「何のために仕事をしているのか」を意識した働き方を意識しています。
平日に1週間、家族をハワイに連れて行って上げてください。
平日に友達とゴルフに行ってください。
そういう気持ちのゆとりが、明日からの仕事に邁進できるハズです。
忙しくなるのは、仕組み化できていなからじゃないですか？
最高のサービスを作ることだけに専念してください。
社内の合議制を取る必要はありません。
サービスの良さを決めるのは、マーケットの反応です。
最高のサービスを作るのに、
・出社＆8時間労働の必要性はありますか？
・定例の会議をする必要はありますか？
・会議のために資料を作る必要はありますか？
目を向けるべきは「顧客の声」と「社会課題」です。
それらを解決するのは、最高のサービスです。
ゴエンアップは、「出社なし」「フルリモワ」「フルフレックス」「会議なし」のプロフェッショナル集団です。
新しいことをチャレンジするときに、その答えを知っている人はいません。
効果はやらないと分からないので、まずはトライしてみましょう。
社内メンバーでああだこうだ議論している時間が無駄です。
答えはマーケットにしかありません。
マーケットの反応を真摯に受け止めたいので、サービスの良さだけで拡販していきたいです。
営業が説明をするということは、「サービスサイトや動画などのコンテンツで、顧客の理解が得られなかった」とクリエイターは恥じるべきです。
既存のサービスをリプレイスしても、ベンチャー企業を起業する意味がありません。
「何のためにサービスを作ったのか？」
「どういう社会課題を解決したいのか？」
ひたすら、これだけを考えましょう。
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ゴエンアップCEO
Company info
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