株式会社Aidtech

大阪府

What we do

◾️事業内容と実績企業の成長を支援するために「研修」「助成金」「広告支援」を組み合わせた総合サービスを提供 ①法人向け研修事業・営業研修・ビジネスマナー研修を通じて人材のスキル向上を支援・企業の成長には「人材育成」が不可欠という考えのもと即戦力となる人材の育成をサポート ②助成金・補助金支援事業・企業が活用しづらい「人材開発助成金（有期実習型）」など高度な専門性を要する助成金に対応・提携先の社労士事務所との連携により申請の複雑な助成金でも確実なサポートを提供 ③広告代理業・企業の集客・マーケティング戦略をリスティング広告やSEO対策などを駆使してサポート・広告×研修×助成金という他社にはない組み合わせで、企業の採用・育成・定着を包括的に支援 ◾️Aidtechの強みと独自性競合他社と差別化できる理由は「研修＋助成金＋広告支援」の組み合わせによる総合的なサポート ①助成金の専門性が高い・一般の社労士事務所では対応が難しい「人材開発助成金（有期実習型）」もサポート可能・提携する社労士事務所が専門知識を持ち複雑な申請もスムーズに進行 ②研修と助成金を一貫サポート・助成金を活用した研修を提供し、企業が負担を抑えながら人材育成を実施できる・研修後の人材の定着までを考慮した支援体制 ③広告と連携した総合支援・企業の集客支援（広告代理業）も手がけ、企業の採用活動から人材育成、定着までをワンストップでサポート・「企業の成長に本当に必要なサービスとは何か？」を考え抜いた独自モデルこの「助成金＋研修＋広告」のトータル支援は、一般の社労士事務所や研修会社には出来ない”Aidtechならではの強み” です。 ◾️これからの展開さらなる事業拡大に向けて以下の3つの軸で成長を目指します。 ① 研修・助成金支援の強化・より多くの企業が助成金を活用できるように支援範囲を拡大・研修カリキュラムを企業ニーズに合わせて柔軟にカスタマイズ ②プロダクトの進化・助成金申請や研修管理をよりスムーズにするためのシステム開発を検討・データを活用し、最適な助成金・研修プランを提案できる仕組みの構築 ③人材採用と組織拡大・新しいメンバーを積極採用し支援の幅を広げる・職種に縛られない環境を維持し、メンバーそれぞれの強みを活かせる組織づくりを推進「企業の成長を支える最良のパートナー」を目指し、創造性と革新性を持って挑戦を続けます。単なる研修や助成金申請代行ではなく、企業の持続的な成長を支援する仕組みを提供しています。

Why we do

◾️Aidtechが目指すビジョン「企業の成長の鍵は人材にある」という考えのもと、人材育成と企業支援を通じて持続的に成長できる社会をつくることを目指しています。 ①人が育つ企業が社会を豊かにする企業が成長するためには、社員一人一人がスキルを磨き活躍できる環境が必要です。しかし、現実には「人材を育てる余裕がない」「教育コストをかけられない」という課題を抱える企業も多く存在します。私たちは、企業が無理なく人材育成できる仕組みを提供し、「企業と社員が共に成長する社会」を実現したいと考えています。 ②「人材の成長を支援すること」が企業の持続的な発展に繋がる Aidtechの研修・助成金支援は、単なる「教育の場」ではなく、企業が長期的に成長できる仕組みづくりを目的としています。「企業の成長＝社員の成長」という考えのもと、人を大切にする企業が増えることでより良い社会が実現できると信じています。 ◾️Aidtechのミッション企業の「人材育成・定着・成長」を支援し、日本全体のビジネスの底上げをすることです。 ①企業の「人材に関する課題」をワンストップで解決する研修・助成金・広告支援を組み合わせることで、企業の成長を多角的にサポートしています。・研修事業：即戦力となる人材を育成し、企業の競争力を高める・助成金支援：企業が教育コストを負担しやすい環境をつくる・広告支援：企業の集客を支援し、経営を安定させるこれらのサービスを通じて、「人材を育てたい企業」が持続的に成長できる社会を実現することが私たちの使命です。 ②未経験でも成長できる環境を提供する代表の福嶋自身が未経験からライター・人材業界・経営と挑戦を重ねてきた経験があります。だからこそ「未経験でも、正しい環境と努力があれば成長できる」という信念を持ち、企業の人材育成をサポートしています。私たちは「誰もが成長できる仕組みを提供すること」を大切にしています。 ③企業の「人材投資」を当たり前にする文化をつくる日本では、まだまだ「人材育成＝コスト」という考え方が強く、企業の教育投資が進んでいない現状があります。 Aidtechは、「人材育成は企業の未来への投資」という価値観を広め、企業が自然と人材に投資できる仕組みをつくっていきます。企業と人が共に成長できる社会を実現するために私たちは挑戦を続けます。

How we do

◾️Aidtechが大切にしている行動指針「企業の成長の鍵は人材にある」という理念のもと、社員一人一人が最大限の力を発揮できる環境を整えています。 ①職種に縛られず、柔軟に挑戦する・営業、研修、広告支援など、メンバーが一つの職種にとらわれず幅広く関わることを推奨・役職や肩書きに関係なく、「やりたい」と思ったことに手を挙げられる環境 ②フラットな組織で意見を尊重する・年齢や経歴に関係なく、誰もが意見を言いやすい環境を重視・代表の福嶋もメンバーとの距離が近くフラットな関係性を築く・スマブラを一緒に楽しむなど、仕事以外の場でも気軽に交流しながら、本音で話し合える文化がある ③創造性と革新性を大切にする・「前例がないからできない」ではなく「どうすれば実現できるか？」を考える姿勢を重視・助成金支援と研修、広告を組み合わせた独自のサービスのように常に新しい価値を生み出すことを意識・メンバーが自由に発想し、試行錯誤できる環境を整えている ④クライアントの本質的な課題解決にこだわる・企業の悩みを深く理解し、「本当に必要なサポートは何か？」を考え抜く姿勢を持つ・単なる研修提供や助成金申請の代行ではなく、企業が持続的に成長するための本質的な支援を提供・「お客様が本当に求めているものは何か？」を常に問い続ける文化がある ◾️Aidtechの組織文化互いの強みを活かし合いながら成長していくことを大切にしています。 ①強みを活かし補い合う・メンバーはそれぞれ異なるバックグラウンドを持ち、個々の強みを活かしながら協力している ②コミュニケーションを大切にする・フラットな関係性を維持し、気軽に相談できる環境・業務の合間にスマブラで対戦しながら交流するなど、リラックスした雰囲気の中でチームワークを深める・お互いの意見を尊重しながらより良いアイデアを生み出していく ③失敗を恐れず、新しいことに挑戦する・未経験のことにも果敢にチャレンジする文化を大切にしている・代表の福嶋自身も、ミュージシャンからライター、そして人材業界へとキャリアを広げてきた経験があるため「やったことがないから無理」とは考えない・「まずやってみる」「試行錯誤しながら成長する」姿勢を持つメンバーが活躍できる環境 ④本質的な成長を求める環境・目先の成果だけでなく、長期的な成長を意識した取り組みを重視・助成金申請の代行を単体で行うのではなく、研修や広告施策と組み合わせ、企業の成長に直結するサービスを提供

株式会社Aidtech

What we do

Why we do

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