求人票を読んでも、なんとなく不安が残る。不動産業界の営業職と聞くと、稼げる反面、休みがなかったり夜遅くまで帰れなかったりするのではないか。そんな求職者の方々の拭いきれない不安や、伝えたい魅力が正しく届かないという採用担当者側の悩みは、多くの現場で起きています。朝日土地建物株式会社でも、地域密着の強みや未経験から高年収を実現できる環境をどう伝えるべきか模索していました。そんな課題を解決するために、私たちが導入したのが採用動画の新しいスタンダード『体験入社動画』でした。

「伝わらない」という、採用の根本的な課題

不動産仲介業界の営業職。この職種において、求職者に真の姿を伝えるのは非常に困難です。募集要項に「年収1,000万円可能」とあっても、それはほんの一握りの人だけではないか。「残業抑制」と書かれていても、実際はお客様対応で深夜まで残っているのではないか。朝日土地建物では、1985年の創業以来、神奈川・埼玉エリアで強固な基盤を築いてきましたが、その「実態」を証明する手段が不足していました。特に、20代の若手や未経験者が本当にベンツを買えるほど稼いでいるという事実や、夜7時半には皆が帰宅しているという日常の風景は、文字や写真だけでは「どこか遠い世界の話」や「求人用の綺麗な言葉」に見えてしまっていたのです。

採用動画のトレンドが、「アピール型」から「体験型」へ変わってきた

採用動画といえば、これまでは企業の魅力を一方的に伝える「アピール型」が主流でした。でも今、そのトレンドは大きく変わっています。求職者が本当に知りたいのは、「かっこいい会社紹介」ではなく、「入社したら、自分はどんな毎日を送るのか」というリアルな情報です。この変化に応えるために生まれたのが、採用動画の新しいスタンダード『体験入社動画』です。第三者である「体験入社モデル」が実際に1日入社を体験し、職場の雰囲気・業務内容・社員のリアルな声を求職者目線でそのままお届けします。厚生労働省がミスマッチ防止策として推奨する「職場体験」を、動画というかたちでオンライン上に再現した、まったく新しい採用インフラです。

朝日土地建物株式会社が『体験入社動画』を選んだ理由

私たちが『体験入社動画』を選んだのは、自社の「本当の姿」に自信があったからです。未経験から2年目で年収1,000万円に届く成長環境や、原則転勤なしで地元に根ざして働ける安心感。これらは、実際に働く社員の表情や言葉を通じてこそ、信憑性を持って伝わると確信しました。従来の広告的な動画ではなく、第三者が介入して「悪いところも包み隠さず聞く」というスタイルこそが、求職者の信頼を勝ち取れると考えたのです。私たちは、飾られたPRではなく、現場で起きている挑戦と成功の物語をありのままに届けたいと願っていました。

実際に体験してみると、こんな「リアル」が見えてきた

体験入社モデルの田中さんがまず目にしたのは、社員たちの驚くべきバックグラウンドと実績でした。座談会のシーンでは、4名の若手社員がそれぞれの本音を語ります。特に印象的だったのは、入社3年目の長田さんが「25歳までにベンツを買うという目標を、22歳でクリアした」と淡々と語る場面です。これは決して特別なことではなく、やる気次第で誰にでもチャンスがある環境であることが、仲間の頷きからも伝わってきました。

続いて、田中さんは不動産業界の常識を覆す「時間」のリアルに触れます。全員がその場で1日のスケジュールを紙に書き出し、一斉に掲げたシーンでは、驚くことに全員が19時台、遅くとも20時までには業務を終えていました。単に「早く帰れ」と言われるのではなく、営業支援ツールの導入による効率化や、家庭を持つ社員への配慮など、早く帰れる仕組みが文化として根付いていることが明確になりました。

最後に行われた物件案内のシミュレーションでは、営業の「質」が明らかになりました。単に物件の設備を説明するのではなく、地元の公園や美味しい直売所、キッチンカーの情報まで熟知している千葉さんの姿です。20年以上町田に住み続けているという地元愛を武器に、お客様の人生に寄り添う提案。それは、地域密着を掲げる朝日土地建物ならではの、プロフェッショナルな仕事の流儀でした。

なぜ従来の採用動画ではなく『体験入社動画』が選ばれるのか？

従来の採用動画（旧スタンダード）と『体験入社動画』（新スタンダード）には、5つの明確な違いがあります。

制作の視点と客観性

【従来の採用動画】企業主観の「PR型」： 自社の良い面だけを切り取った一方的な宣伝。求職者は「本当かな？」と疑いを持つ。

【体験入社動画】求職者目線の「体験型」： 第三者が1日体験する客観的視点。現場の「ありのまま」を映すため、圧倒的な信頼を得られる。

情報の透明性と法適合

【従来の採用動画】「イメージ重視」の演出： 曖昧な表現が多く、改正職業安定法における「誤解を招く表示」の法的リスクが残る。

【体験入社動画】「透明性重視」の実態開示： 法が推奨する「職場体験」を動画で再現。嘘のつけない映像で、誠実な情報開示とコンプライアンスを両立。

解決する課題と成果

【従来の採用動画】表面的な認知拡大： 「かっこいい」という印象でクリックはされるが、入社後のギャップによる早期離職（ミスマッチ）を招きやすい。

【体験入社動画】応募数の増加 × マッチングの精度： 不安を払拭し応募数を最大化。同時にリアルを伝えることでミスマッチを解消し、定着率まで向上。

効果測定

【従来の採用動画】再生回数のみの事後報告： 「何回再生されたか」のみを評価。誰に、どの情報が、どう響いたかまではブラックボックス。

【体験入社動画】AIによる多角的なデータ分析： 流入元や属性の特定に加え、「動画内のどの強みが応募に繋がったか」を可視化。明確な投資対効果（ROI）を算出。

制作後のサポート体制

【従来の採用動画】「納品して終わり」の完結型： 動画が完成した時点でサポート終了。その後の運用や成果への責任は企業側に委ねられる。

【体験入社動画】成果が出るまでの「伴走型サポート」： 動画公開後がスタート。効果データに基づき、採用成果に繋がるまでの二次利用や運用を専任者が継続支援。

『体験入社動画』を、ぜひご覧ください 住友林業ホームサービスの『体験入社動画』は、以下からご覧いただけます。

■1分でわかる！ショート動画：https://youtu.be/C2na6Dz19Yw

■フルバージョン動画：https://youtu.be/QBMxP2-zcMY

▼【採用動画の新標準】『体験入社動画』の導入事例｜採用動画の最新トレンド

https://media.taikennyusha.com/cases/

採用担当者の方へ

『体験入社動画』は現在、Amazon Japan・トヨタコネクティッド・損保ジャパン・小松製作所など、業界・規模を問わず多くの企業に導入いただいています。 「うちの会社の魅力が、なかなか求職者に伝わらない」 「採用動画を作ったけど、入社後のミスマッチが減らない」 「もっと自社にマッチした人材に応募してほしい」 そんなお悩みをお持ちの採用担当者の方は、ぜひ一度ご相談ください。

▼採用動画制作の新スタンダード『体験入社動画』のサービス詳細

https://media.taikennyusha.com/movie/