BFMでは、「最小工数で最大のインパクトを生む」という思考を前提に、日々の意思決定を行っています。人的リソースも資金も潤沢ではないベンチャーだからこそ、やるべきことを徹底的に絞り込み、“一点突破”で成果を狙う。この姿勢が、わずか一年で売上前年比168％という急成長を実現しました。

本記事では、この「最小工数・最大インパクト」思考を軸に、ベンチャーで働くことのリアルなスピード感と影響力をマーケティング部 秋吉からご紹介させていただきます。

ハイライト

• 前年比168％成長を生んだ“最小工数・最大インパクト”思考
  限られたリソースでも一点突破で成果を最大化する優先順位の付け方とは？
  
• 「やることを絞る勇気」が生む圧倒的スピード感
  完璧さより効果を重視──判断と行動が地続きになる現場のリアル。
  
• 当事者として会社を動かすダイナミズム
  少人数組織だから味わえる、仮説が即数字と戦略に反映される手応え。
  
• 大企業から転身したマーケターが語る“責任と影響力”
  500人規模の前職では得られなかった成長実感と挑戦環境の差。
  

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