フィットネス事業の現場からキャリアをスタートし、わずか 3 年でフィットネス事業 兼 販売事業部 営業部長に昇進した森田さん。しかし順風満帆に見える裏側には「甘い自分」と戦った日々がありました。本稿では、苦境をどう乗り越え、どのように挑戦権を平等にするカルチャーを形にしようとしているのかを語ってもらいました。

以下のBFM公式noteにインタビュー内容が全文掲載されているのでぜひお読みください...!!

ハイライト

• わずか3年で営業部長へ──25歳・森田さんの急成長ストーリー
  フリーランストレーナーから入社3年で部長に就任。その裏にあった「甘い自分」との闘いとは？
  
• 数字が伸びない時期をどう突破したか
  1on1とKPIのリアルタイム公開、ロールプレイで弱点をあぶり出し「学びの場」に転換した実践メソッド。
  
• キーワードは「全員全力」―挑戦権を平等にする組織文化
  肩書きも年次も超え、失敗を恐れずフルスイングできるカルチャーと、その仕組みづくりの舞台裏。
  
• 数字から逃げない――営業歩留管理と週次PDCA
  フェーズごとに指標を細分化し、週次で原因と対策を共有。営業プロセスの再現性を高める「見える化」の威力。
  

▶︎ 続きはこちら：https://note.com/bfm_co_jp/n/ne30b919300b8

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