未来志向という点において、当社では、昨年12月より「未来会議」と称して、中堅社員が集まる会議を最低でも月1回以上、定例開催することとし、一年間にわたり、会社の未来を議論し創造していく取組みをスタートさせています。参加メンバーには、事務局から具体的なアウトプット目標として、2025年までの長期計画を策定することを定め、11月30日には、キックオフミーティングを行い、12月3日に、第一回会議を開催しています。

背景には、2020年からスタートした中期経営計画における重点戦略の一つに、「組織活性化・組織力強化」という項目があり、組織成長を牽引する人財投資の加速や環境整備、経営基盤の強化といった取組みがあります。昨年11月には、2018年度以来の職務権限規程の見直し（権限移譲が中心）、ガバナンスの強化と業務執行スピード加速を目的とした執行役員の追加選任、同11月1日付、12月1日付、2021年1月1日付の3ヶ月連続で行ってきた組織新設及び新任役職者の選任、適材適所配置の推進（人事異動）などが行われており、まさに、多様性を重視し新しい発想で組織成長を牽引してもらう準備が整いつつある状況を踏まえての「未来会議」となります。

今後、この「未来会議」メンバーとともに、視座を高め、全く異なる視点や発想、アプローチによって、当社を強く大きく発展させていくことに尽力してまいります。「未来会議」メンバーが中心となって描く当社の未来にご期待ください！