私たちプロジェクトデザインは、お客様の組織課題（組織開発や人材の採用・育成、サステナビリティに関する課題）をビジネスゲームで解決する会社です。

2010年の創業以来、私たちが開発してきたビジネスゲームは200種類を超え、私たちのビジネスゲームを活用した研修やワークショップは、企業・官公庁・学校などの様々な組織で実施されています（20カ国・30万人以上がビジネスゲームを体験しています）。

本稿では、当社の内定者である私（宇佐美）が、代表の福井さんへ率直な質問をぶつける様子をお届けします。今回の質問は「競合について」です。

それではどうぞ！

宇佐美 貴大（うさみ たかひろ）

兵庫県出身の関西学院大学4年生。ゲーム好きであり、教育におけるゲームの価値に可能性を感じている中、プロジェクトデザインと出会う。2024年4月より、プロジェクトデザイン社のコンサルタント（法人営業）として勤務予定。趣味はドラム演奏や温泉巡り、喫茶店のモーニングを食べに行くこと。

福井 信英（ふくい のぶひで）

富山県立富山中部高等学校卒業、私立慶應義塾大学商学部卒業。 コンサルティング会社勤務、ベンチャー企業での営業部長経験を経て富山にUターン。2010年、世界が抱える多くの社会課題を解決するために、プロジェクト（事業）をデザインし自ら実行する人を増やす。というビジョンのもと、株式会社プロジェクトデザインを設立。現在は、ビジネスゲームの制作・提供を通じ、人材育成・組織開発・社会課題解決に取り組む。開発したビジネスゲームは国内外の企業・公的機関に広く利用され、英語版、中国語版、ベトナム語版等多国語に翻訳されている。課題先進国日本の社会課題解決の実践者として、地方から世界に売れるコンテンツを産み出し、広めることを目指す。 1977年生まれ。家では3人の娘のパパ。

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競合について、教えて！福井さん！！

宇佐美：プロジェクトデザインの競合は、どんな会社になるのかが気になっています。やはりゲーム型の研修を提供している会社なのでしょうか？

福井：私たちと同じタイプのゲームを作っている競合はいないですね。プロジェクトデザインのビジネスゲームは「自分1人の行動が、チーム内の仲間や他チームに影響を与えて、その影響が全体に広がる」ように作っています。具体的には、数十名規模のプレイヤーが数名単位のチームに分かれてプレイし、1人1人のプレイヤーの行動がゲームの場全体に作用するようにゲームを作ります。ですので、10回プレイしたら10通りの結果が生まれます。

宇佐美：確かに、数名の個人単位で競うボードゲームとは明らかに違いますね。また、個人の行動で状況が変化するというのは非常にユニークに感じますが、なぜそのようなゲームを作るのでしょうか？

福井：それはゲーム体験を通じて「自分は無力ではなくて、自分の動き方次第で周囲を変えられる感覚」を掴むことを狙っているからですね。この感覚が、個人の意識を変化させ、組織や社会を変革させる起点となることの支えになります。

宇佐美：なるほどです。

福井：確かに、ゲーム型の研修というジャンルの認知は年々高まっていますし、競合は増えてきていますが、私たちは他社とは本質的には全く違うゲームを作っている感覚はあります。そして、だからこそ、評価されているのだと思っています。ビジネスゲームの特長について知りたい方は、ぜひ下記のページをご覧ください。

宇佐美：福井さん、ありがとうございました！