「やりたいという意思があれば、全力で後押ししてくれる。それがうちの環境です」 そう語るのは、エンジニアとして自社プロダクト『CocoMoola（ココモーラ）』の開発を牽引する山岸さん。

デザインのリニューアルやシステムのリアーキテクチャといった技術的な挑戦に留まらず、開発組織の体制立案や採用まで、まさに「組織を創る」フェーズを最前線で楽しんでいます。ゼロアクセルのエンジニア組織が大切にしている「スピード」と「挑戦」の正体に迫りました。

ーーまずは自己紹介をお願いします！

開発部に所属していて、メインは自社プロダクトの『CocoMoola（ココモーラ）』を担当しています。

趣味は……なかなか難しいですね（笑）。昔はゲームをよくやっていたんですけど、今はほとんどやらなくなっちゃって。最近は、休日に奥さんと出かけるのが一番の楽しみですね。良いリフレッシュになっています。

作業中のBGMは、特定のこれ！というよりはランダムに流して、ピンときたアーティストを深掘りするタイプです。 ゼロアクセルに入社した時よく聴いていたのは、藤井風さんとtofubeatsさんですね。 入社した当時の情景を思い出す曲ですね。

分業での「モヤモヤ」を脱ぎ捨て、全体の領域が見える場所へ

ーーこれまでの経歴と、転職のきっかけを教えてください。

大学卒業後はSIer企業に入社しました。 大学は情報系だったのですが、当時はプログラミングを完璧に理解していたわけではなかったんです。でも、研修で初めて「プログラミングって面白い！」と心の底から実感して。そこからエンジニアの道にのめり込んでいきました。

ただ、実際の業務は設計やドキュメント作成、BIツールの内製などが中心。技術的にもPL/SQLといった歴史ある言語。コードをバリバリ書くような環境ではありませんでした。研修で感じた「自ら手を動かしてコードを書く楽しさ」をもっと追求したい、最新のモダンな技術に挑戦したいという思いが強くなり、転職を決意しました。

その後、Webエンジニアとして経験を積み、3社目ではあえて開発組織が大きい企業へ飛び込みました。 そこで感じたのは、組織が大きくなると分業が進み、自分が見える範囲がどうしても狭くなってしまうというモヤモヤでした。 分業体制が整っているからこそ担当領域を極められる環境でしたが、「もっと小さくてもいいから、全体の領域を自分で見れる環境で働きたい」 そう考えていたときに出会ったのが、ゼロアクセルでした。

実際に入社をして、やはり人数が少ない分、一人ひとりの裁量が大きいのは実際に感じているところですね。

技術と組織の両面からプロダクトを支える

ーー現在はどのような業務をメインで担当されているんですか？

『CocoMoola』の開発がメインで、直近ではデザインのリニューアルや、裏側のシステムのリアーキテクチャ（再構築）を進めています。 それ以外にも、開発部の組織体制の立案や採用関連、各プロダクトが共通で利用している基盤の管理など、技術と組織の両面から「ゼロアクセルの開発」を支えるのが私の役割です。

■ある一日のスケジュール

9:30　　出社

9:30〜　週次の作業内容まとめ・本日作業内容確認

10:00〜　開発業務

11:00〜　CocoMoola定例

12:00〜　開発MTG

12:30〜　問い合わせ対応

13:30〜　休憩

14:30〜　突発的なMTG

15:00〜　開発業務

18:30　　退勤

ーーやりがいを感じるのは、どんなときですか？

大きく分けて2つあります。

一つは、「プロダクトの成長を数字で実感できたとき」です。現在担当している事業はSEOなので、数値を見ることができる事業です。エンジニア側からの技術的なアプローチが、ダイレクトに数値の向上として現れたときに、自分の作ったものが、事業の成長を後押ししていることをデータで実感できるのは、大きな手応えになりますね 。

もう一つは、数値には表れない「現場からのダイレクトな反響」です。社内向けの管理画面など、実際に現場のメンバーが使うシステムを開発した際、「使いやすくなりました！」「ありがとうございます！」と直接感謝の言葉をかけてもらえることがあります 。そうした身近な人たちの課題を解決できた瞬間は、やはり「作ってよかったな」と心から感じます 。

ーー仕事をする上で、山岸さんが常に心がけている「こだわり」はありますか？

会社のバリューでもある「スピード感」です。 昔から大切にしていますが、例えばすぐに解決できない問い合わせが来ても、スタンプ一つ押すなり、「これから確認します」と一次回答する。 それだけで、相手の「見てくれているかな？」という不安は解消されます。 小さなことですが、そういう意識こそが大事だと思っています。

「挑戦」が評価される文化。だからこそ、チーム全員が主体的に動ける組織を創りたい

ーーゼロアクセルの魅力を教えてください。

一番の魅力はチャンスをもらえるというか、やりたいという意思があれば挑戦させてもらえる環境ですね。 あとは単純に、代表との距離が近いことも魅力だと思います。

最終決定権を持つ代表に、自分が思ったことをすぐに相談できるのは、やりやすさの大きな要因ですね。 意思決定がとにかく早いです。

ただ、それゆえに「代表がいないと決まらない」状況を避けるため、今後はもっと権限を委譲し、自分たちで判断して動ける人を増やしていきたいと考えています。

ーーこれから、どんな仲間と一緒に働きたいですか？

自分の範囲をやり遂げた上で、余裕が出てきたら周りを見て「ここに課題があるな」と自分から提案し、解決しに行ける人ですね。また、HRT(謙虚、尊敬、信頼)を意識できている人、 チームで助け合える空気感があればモチベーションも上がりますし、そんな仲間と一緒に働きたいです。

失敗を恐れず、裁量を持って成長したい人へ

ーー最後に入社や応募を迷っている方へ、一言お願いします。

ゼロアクセルには「前進するための失敗」を許容し、むしろ挑戦することを評価する文化が根付いています。 バリューにある「迷ったときこそ、挑戦。」は、決して言葉だけではありません。

「やりたい」という意思があれば後押ししてくれる環境がここにはあります。 裁量を持って成長したい、技術で組織を良くしていきたいという情熱がある方、ぜひその一歩を踏み出してください！

ゼロアクセルでは、共にチャレンジしていく仲間を募集しています！

「ちょっと話を聞いてみたい」そんな温度感でも大歓迎です。少しでも気になった方は、ぜひカジュアル面談からお気軽にお話ししましょう！🌷