1
/
5

What we do

◆「世界のクオリティ」に近づく◆ 2014年の設立以来、我々は150作品を超える劇場用映画やTVドラマのVFX制作を行い、 そのほとんどの案件について”元請け”として主体的に関わってきました。 他のどのVFXプロダクションにも負けないその経験値を武器に、 質の高いVFX制作と最適なアドバイスを行っています。 国内の大型作品に携わり、いかに監督や撮影スタッフのご要望にお応えし、 そして「世界のクオリティ」に近づけるか。 チャレンジし続けてきた現在、ようやくそれをクリアし、 我々自身も満足できる結果を残せるようになってきました。 今後も自信を持って世界中に公開、配信されるような作品に携われるよう、 技術力とマネージメント力を磨いていきます。

Why we do

◆日本のVFXにおける「技術力&マネージメント力」の向上◆ 長年、日本のVFXは「ハリウッド映画のVFXに比べ劣っている」と言われてきました。 現在では、世界各国のVFXのクオリティも上がり、 ”アジアにおいて、日本が一番優れている” とは言えない状況です。 しかしながら、世界全体の視点から日本のVFXを見ると、 技術力の差は飛躍的に埋まっていると思います。 ”明らかに、ここが劣っている”と言えるところが、少なくなっているからです。 技術力の差が縮まった一方、 マネージメント力についてはまだまだ劣っているのが現状です。 我々は「技術力もさることながら、マネージメント力についても向上させたい。 」 強いては弊社だけが向上するのではなく、日本のVFX業界全体の革新を望んでいます。 それは、日本映画業界におけるVFXチームの地位の向上、そして理解なくしては実現しません。声を高らかにあげるのではなく、”融和すること”によって、それを実現しようと努力しています。

How we do

◆変化を恐れない◆ 自主性、自由、自律することを求めています。 なのでスローガンやモットーで、社員の考え方を固定しないようにしています。 就業規則や決まり事、習慣についても、状況や時代背景に沿って変更するようにしています。 社員の意見を広く取り入れ、変更したいこと、新しくチャレンジしたいことには、 極力「YES!」と言うようにしています。 「会社の技術力向上」「社員の働きやすさの向上」「モラル」 これらを大切にすることを忘れなければ、 ”会社や社長の考え方が変わるのを、恐れる必要はない” と思っています。 代表取締役 小坂 一順