私たちの仕事はプロジェクトという形で運営されています。

プロジェクトには、目的とゴールとスコープがあります。

それらは、どのように定義していくか、すなわち計画が重要となります。

プロジェクト管理には、世の中の先陣の人たちの経験から作られた
「PMBOK」（Project Management Body of Knowledge）と呼ばれる知識体系があります。
これらの知識を活用して、プロジェクトの計画をたてます。

プロジェクトを無計画に進めても成功しません。まずは、そのプロジェクトの目的を

プロジェクト憲章として定義します。

つぎに、このプロジェクトのゴールはなにか、その為には、何をするのか範囲をきめます。
実施する内容がきまれば、WBSを作り、コストを見積り、体制を決め、実現可能性を計ります。

この計画ができないとプロジェクトは必ず失敗します。
ですので、プロジェクトは計画から始まるのです。