アナログ会社が【週3リモート＆週2フレックス出社】にした結果は？！

週に3回のテレワークと2回出社のハイブリッドで運用している弊社。コロナになる以前からこの働き方を模索していました。「こういう組織になりたい！」と準備をしていたことでコロナになり、比較的スムーズに移行ができたんですが、実は弊社。ここに至るまでにはとても偏った組織運営をしていました。それがどうして【週3リモート＆週2フレックス出社】に移行出来たのか、ということをお伝えいたします。架電上等！絶対帰社！売上無いと帰りにくい歌舞伎が好きな私らしく七五調の見出しとなりましたが、元々弊社はガチの営業会社でした。さらに営業スタイルはオールドスタイルそのもので、テレアポは1日100本、遠方アポイントでは必...

アナログ会社が自社プロダクトを開発できた理由とは。

2020年10月1日に自社開発のエリアマーケティングシステム「DEECH」をローンチしました。弊社は創業が2002年の会社なんですが、祖業はポスティングです。その会社が16年後にSaaSを開発してデジタルマーケティングを推進しているなんて不思議ですよね。僕が9年前にDEECH社に転職してきた時には架電営業が主流の超！アナログ営業会社でした。今回はそこに至るまでのストーリーをお話ししたいと思います。川下から川上へのこだわりどこの会社に勤めていても自分の夢は作れますし、組織に属したならば会社が目指す目標と自分のやりたいこととチューニングを合わせます。そのひとつの方法として新規事業への取組みが...