中小企業のDX革命！ 予算・人員不足を言い訳にしない 「攻めのDX」で競争力を手に入れた金物メーカーの挑戦

多くの日本の中小企業が直面する共通の課題 —— それは、限られた予算と人員の中で、いかにして競争力を高めていくかという問いです。
デジタル変革（DX）を手段として考えてみた時、既存のパッケージソフトウェアでは対応しきれない独自の業務プロセス、そして老朽化したレガシーシステムが足かせとなり、未来への一歩を踏み出せずにいる企業も少なくありません。
そんな中、大阪に拠点を置く金物メーカー、株式会社パイオニアテックは、この「予算と人員の壁」を打ち破り、数万点に及ぶ膨大な在庫を少人数・低コストで効率的に管理する、まさに”攻め”のIT投資を敢行しました。
10年以上にわたる歳月をかけ、基幹システムをゼロから構築する「フルスクラッチ開発」という、中小企業にとっては異例とも言えるプロジェクトに挑んだのです。

本記事では、川本社長がなぜこの困難な道を選び、いかにしてその挑戦を成功に導いたのか、そしてその過程でJ.B.Goode Inc.とのパートナーシップがどのように機能したのかを、インタビューを通じて紐解いていきます。

これは、単なるシステム導入事例ではなく、中小企業が未来を切り拓くためのDX戦略のヒントが詰まった、挑戦と変革の物語です。

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