今春、エンタープライズ事業本部マルチモーダルソリューション開発部の副部⻑として⼊社したMさん。
実はMさんは、⼊社前から約10年以上にわたり協⼒会社の⽴場でＣＲＩのプロジェクトに携わってきました。⻑年外部から会社を⾒ていたMさんが、社員として⼊社後、新卒社員と⼀緒に新⼈研修へ参加。

今回は、「キャリア⼊社なのに新⼈研修？」という少し珍しい体験を通して⾒えたＣＲＩの育成⽂化や、Mさんが感じた会社の魅⼒について話を聞きました。

実は10 年以上前からＣＲＩと仕事をしていました

私は現在、マルチモーダルソリューション開発部（※1）で副部⻑として組織運営やチームマネジメント、各種プロジェクト推進などを担当しています。今はまず現場の状況を理解し、メンバーが働きやすくなるような環境づくりに⼒を⼊れています。
前職では、プロジェクトマネージャーやPMOとして業務改善や業務⽀援に携わっていました。

実は、ＣＲＩとの付き合いはかなり⻑いです。最初に関わったのは10年以上前。協⼒会社のメンバーとしてＣＲＩに常駐し、製品の検証やテスト設計などを担当していました。CRI ADX関連製品や各種ツールの検証を⾏いながら、多くのＣＲＩ社員と⼀緒に仕事をしていました。
振り返ると、私にとってＣＲＩの魅⼒は製品や技術だけではなく、⼀緒に仕事をする⼈たちでした。
仕事終わりに⾷事へ⾏ったり、休⽇に出かけたり、今思うと外部パートナーにも関わらず、本当に⾃然に仲間として接してもらっていました。
だからこそ、「いつか、この⼈たちと同じ⽴場で働いてみたい！」という気持ちが⼼のどこかにありました。

※1 マルチモーダルソリューション開発部：AI・データ活⽤やエンタープライズ向けソリューションの開発を担う部⾨

ＣＲＩへの入社は、キャリアの転機で思い出した「あの熱量」から

私は協⼒会社としてＣＲＩに関わる中で、多くのことを学ばせてもらいました。
開発に向き合う真剣さ、技術への熱量、そして気軽に相談できる距離感。さまざまな経験をさせてもらったことは今でも印象に残っています。
その後は前職でマネジメントやDX推進に携わり、組織運営や事業づくりに向き合う⽇々を送っていました。その時点でＣＲＩへの転職を考えていませんでした。
ただ、前職の退職が決まり、キャリアの転機を迎えたタイミングで、「これからどんな環境で働きたいだろう?」と改めて考えたときに、ふとＣＲＩと⼀緒に仕事をしていた頃のことを思い出しました。

「そういえば、ＣＲＩって今どうなっているんだろう?」
そんなところから改めて話を聞く機会が⽣まれ、ご縁があり今回の⼊社に⾄りました。

キャリア⼊社なのに新⼈研修？

⼊社して驚いたことが⼀つあります。
それが新⼈研修への参加（※2）です。

最終⾯接の段階で「新⼈研修に参加してもらうかもしれない」という話は聞いていましたが、実際に⼊社してみると、本当に新卒社員や同時期⼊社の社員と⼀緒に研修を受けることになりました。最初は少し不思議な感覚でしたが、受けてみると⾮常に価値があると感じました。ＣＲＩのことは理解しているつもりでしたが、現在の事業領域は⼤きく広がっています。

特に印象に残ったのはモビリティ事業です。
10年以上前に私がＣＲＩに関わっていた頃は、ちょうどモビリティへの新しい挑戦が始まったタイミングでした。現在では事業として多数の実績をあげていると聞き、とても感動しましたね。また、協⼒会社時代に⾒えていたのは担当領域にとどまっていましたが、社員として全事業の話を聞くと、「ＣＲＩはこんなこともやっているのか」と改めて発⾒がありました。

※2 ＣＲＩでは、キャリア⼊社の⽅でも、⼊社時期や配属状況に応じて、事業理解・技術理解に関する⼀部の研修を受講いただく場合があります。

研修を通じて感じた、ＣＲＩらしさ

研修を受講して感じたのは、ＣＲＩは本当に会社全体で⼈を育てようとしている会社だということです。
コアな技術の話が多く、内容⾃体は決して簡単ではありません。それでも講師の皆さんは、できるだけ噛み砕いて伝えようと⼯夫してくれていました。
また、若⼿社員が講師を担当していることも印象的でした。
教えるという⾏為は、受講者だけでなく講師側の成⻑にもつながります。⾃分の業務を整理し、⼈に伝える経験は⾮常に価値がありますから。

もう⼀つ良いと思ったのは、部署を横断して学べることです。
事業や製品が多い会社だからこそ、「⾃分の部署だけ把握していればいい」ではもったいないと思っています。
他部署が何をやっているのかを理解していることで、新しいアイデアや連携のきっかけも⽣まれます。
そういう意味では、キャリア⼊社の⽅にも⾮常に価値のある研修だと思います。

受講者だけでなく、講師も経験！

実は研修期間中、⼀部の講義で講師も担当しました。
テーマは仕事の進め⽅や情報整理についてです。
予定していた講義が思ったより早く終了したので
残りの時間を使って、新⼈のみなさんとフリート―クをしてみました。
これが予想以上に⾯⽩かった。
仕事の進め⽅、キャリア、部署や⼈間関係。
さまざまな相談や質問が出てきました。
私も⾃分の経験をもとに、「こういう考え⽅もあるよ」と率直に話しました。
後⽇、研修を受けた社員から「こんなに話せる機会は初めてでした」と⾔ってもらえたことが嬉しかったですね。
講義そのもの以上に、あの対話の時間の⽅が価値があったかもしれません。
私⾃⾝も若いメンバーの熱量に触れて刺激をもらいましたし、改めて⼈材育成の⾯⽩さを感じました。

これから挑戦したいこと

実は明確に「これ」というテーマはまだありません。
ただ、ＣＲＩが掲げる⽬標を良い意味で超えていきたいですね。
2030年までに100億円企業を⽬指すという⽬標がありますが、その通りに進むだけでは少し⾯⽩くない。
気が付いたら予定より早く達成していた。そんな未来を作れたら⾯⽩いと思っています。

そのために今はまず現場を知り、⼈を知り、組織を知ること。
そしてマルチモーダルソリューション開発部だけではなく、ＣＲＩ全体の成⻑に貢献できる存在になりたいと考えています。