What we do
太陽光パネルの設置風景
私たち和上ホールディングスは住宅設備の施工会社として創業し、その当時にまだあまり注目されていなかった太陽光発電にいち早く着目、これからのスタンダードになるべき技術であるとして「環境に優しい住宅」「お財布に優しい住宅」を提唱し、それを形にしてきました。やがて国による補助金や固定価格買取制度（FIT）などがスタートし、太陽光発電には強い追い風が吹くことになりました。こうした施策が次世代エネルギーの大本命である太陽光発電の普及に大きな役割を果たしたのは、言うまでもありません。
しかし、これは国の施策による後押しがあったからであり、補助金やFITがなければまだまだメリットの薄いものでした。企業が太陽光発電に取り組むのは「CSRの一環として」「企業イメージを高めるため」といったように、あくまでも広報宣伝活動の一環でした。これでは国による後押しや「意識の高い企業」任せから脱却できないと考え、和上ホールディングスは環境技術と経済的メリットを両立できる「環境×〇〇」の必要性をアナウンスするようになりました。
そのひとつの形が、太陽光発電所への投資モデルでしょう。太陽光発電がビジネスとして独り立ちをして、「儲かるなら太陽光発電を始めよう」と考える企業が続出しました。そうです、環境ビジネスは儲からなければ意味がないのです。
その後、太陽光発電を中心とする環境ビジネスは飛躍的な発展を遂げました。自家消費型モデルや太陽光発電所のセカンダリー市場の確立、さらに農業との両立を図る営農モデルなど、環境ビジネスは今や企業にとって利益が期待できる有望なビジネスモデルなのです。今ここでご紹介した太陽光発電の事業モデルにはすべて和上ホールディングスも参入しており、実績とノウハウを蓄積しています。それはもちろん、これから太陽光発電事業を成功させたいと考える事業者、投資家の皆さんの利益のためでもあります。
「環境」だけが価値を放つ時代は、もう終わりました。これから「環境×〇〇」という付加価値の時代です。私たち和上ホールディングスはこれからも、この「〇〇」に強いこだわりを持って環境ビジネスのトップランナーであり続けたいと考えております。
Why we do
子どもたちの未来を「今」作ろう
「再⽣可能エネルギー100％脱炭素社会の実現」
夢を笑う社会から、夢を語る社会へ
温室効果ガスの排出を実質ゼロにする
再⽣可能エネルギーで動く社会を構築する
これらはほんの最近まで、夢物語だと⾔われてきました
ですが、技術⾰新によってそれが夢物語ではなく
実現可能なものとなりました
⽇本では菅総理が国際社会に向け
「2050年までに脱炭素社会を達成する」
という宣⾔を発しています
さらに、世界各国でもこうした宣⾔を発し
その未来に向けて動き始めています
2050年、達成期限は設定されました
さぁ、⾛ろう、我々が掲げる脱炭素の未来に向けて
太陽光・再⽣可能エネルギーを扱うこと
それは、⼦どもたちの未来をつくること
How we do
「再⽣可能エネルギー100％脱炭素社会の実現」というMissionを果たし、
「環境ビジネスのトップランナーであり続ける」というVisionを実現するためには
和上ホールディングスの社員の⼀⼈ひとりの成⻑が⽋かせません。
その成⻑を加速させるための「仕事に向き合う姿勢」を「Stance」としてまとめています。
・Stance-Mind（守るべき意識・思考）
01 できる思考
どんなことに対しても「できない」ではなく「できる」と信じよう。
そのために「Why何故？」⇒「Howどうしたら？」を繰り返し
問題の本質を捉えて壁を乗り越えていこう！
02 ⾃責マインド
⾃⾝に起こる全ては⾃⼰の責任の元で起きています。
⼈や環境のせいにする「他責」ではなく、⾃分には何ができるだろう、
何を変えれば良いだろうと捉える「⾃責」でいよう！
03 コスト認識
会社のお⾦は仲間が必死になって働きお客様から頂いた⼤切な対価です。
コストを使う際には常に意識し、全てのムダなコストを削減し、
1円でも⼤切に使うことを⼼がけよう！
・Stance-Action（守るべき⾏動指針）
01 完全結果
業務依頼や⽬標設定、チームでタスクを設定するとき等、
仕事の全てには常に「期⽇」と「状態」を設定しPDCAを回していこう！
02 量質転化
努⼒を積み重ね量を実施すれば、後から質がついてくる！
量を重ね質を⾼め、更に量を重ねる、これを継続し成⻑し続けよう。
03 最速化
時間を使うということは、全てにおいて相⼿の⽣命を頂いているということ。
相⼿に感謝し、1秒でも早く、スピード感を持って取り組むことで、1つでも多くの感動を与えよう！
