こんにちは！セレス広報担当です。

4月に入社式を迎えてからはや2ヶ月半。今回は、毎年恒例となっている、入社直後に突入する新入社員研修「新規事業立案」の発表会の様子をレポートします！

総合職3名、エンジニア職2名、計5名の新入社員が力を合わせ、2ヶ月半という月日を費やし、ガチで事業をゼロから立案しました。お題は、例年通りいたってシンプル。「初期投資1億円、3年後の累積営業利益1億円」の条件のもと自由に事業を考えます。

発表会には、セレスの代表取締役社長から各部門の執行役員まで総勢10名の経営陣が集結。発表後には、プロの目から見た容赦ない指摘や質問が飛び交う緊張の一大スペクタクル？！が展開します！

>>23卒入社式の様子はこちらです！新入社員が個々で作成した自己紹介ページも個性豊かです！

――本気の“2ヶ月半”の集大成「新規事業立案」を発表！

新入社員の新規事業発表

外はどんより曇り空。梅雨入りした6月某日のセレスの会議室にて、本気で取り組んできたこの2ヶ月半の成果をお披露目するべく、あらゆることを想定して準備してきた新入社員の皆さん。

プレゼンは代表してIさんが登壇。始まる前は心なしかソワソワした様子でしたが、いざプレゼンが始まると、まるで水を得た魚のように生き生きとした表情で発表するIさんの姿がとても頼もしく映りました。

「数字で語れる人間になること」を目標にすえているIさんは、営業職志望のせいもあるのか“デキる人”並みにプレゼンが分かりやすく、都木社長を筆頭に経営陣の皆さんからかなりの高評価を受けてました！

～プレゼンするIさん。ハキハキと滑舌よく、本当に新入社員なのかと見まがうほどの堂々とした発表でした！～

～「なんで毎年、資料がキレイになってるんだろうね？毎年、レベル感が上がってる」と都木社長をうならせるほど、本当に資料がキレイでした✨～

提案型グルメアプリ「コレダ」の事業計画🍴

そして今年の新規事業立案は🎉「ごはん選びに革命を」をテーマにした提案型グルメアプリ「コレダ」です！

若年層が飲食店を選ぶ際の意思決定にかかるデータに着目し、お店選びの傾向とその課題を世代間で比較しながら3つのキーワードを抽出。このキーワードに沿って、若年層を取り込みたい飲食店と若年層ユーザーをつなぐグルメアプリを企画しました。

～直感的なデザインを体現したというUIデザインの動作を説明する様子～

企画にあたっては、実際に都内の飲食店や若年層の利用者候補にアンケート調査を実施したそうで（飛び込み調査も実施したとか！！）、裏付けのある確かなデータをもとにした課題や市場性の現況、そこから設定した詳細なペルソナと、さらに外食市場の市場規模やネット予約市場の競合他社を説明。

そうして導き出された事業戦略では、加盟店獲得戦略とともに3年後の4Qまでの加盟店獲得数をグラフで説明。ユーザー獲得戦略では、策定したプロモーション施策に対する推定CPI※や広告費の内訳まで、噂にたがわず本格的な事業計画を展開しました。

※「Cost Per Install」の略。ここでは、アプリ会員登録を1件獲得するまでにかかった費用として、インストール単価指標にしています。

最後には、アプリ開発からリリース～ユーザー、エリア拡大までの数字をもとにした実行計画と損益分岐点の見込み時期を含む収益計画を説明し、3年目4Qの最終的な累積営業利益額の推移を発表しプレゼンを締めくくりました！

～配付資料を確認しながらプレゼンを真剣に聞き入る経営陣の皆さん～

経営陣からの質疑応答タイム

テンポよく進行したプレゼンの後は、一気に緊張が走る質疑応答タイムです。もう頭のなかは（新入社員の皆さんの頭のなかを昭和の頭で勝手に想像）、もはや“ジョーズ”状態。。（よかったら“Jaws theme song”で検索してみてください！令和版だと何になるのでしょう？？）

各部門の役員からは、ペルソナの設定や予約市場をもとにした仮設の設定、PL（損益計算書）作成上の加盟店舗数と想定予約数のバランスや口コミの信憑性に対するリスクなどなど、プロ目線の細かな指摘がありとあらゆる角度から入りつつも、

「全体的に、ここ数年のなかで一番まともな提案」
「プレゼンとかプレゼン資料もすごく分かりやすくてよかった」
「サービス自体は現実的なイメージが湧いたので、いいプレゼンだったかな」
「割とギリギリ実現できるんじゃないかな、という気はする」

と、おおむね高評価をいただけました！そう、ここまでは、、、😱

～もう経営陣の指摘が（当たり前ですが、、）鋭いことと言ったら。。それに対して、怯むことなく果敢に打ち返す新入社員一同の頑張りは、本当に素晴らしかったです！～

そして本日のクライマックス！発表会最後にラスボス登場🫅🏻。まさに“忌憚のない”、容赦なしの都木社長の講評がさく裂しました！！さらにさらに、野﨑副社長も加勢する形となり、一気に奈落の底に落とされた新入社員メンバーたち（涙）

最後の最後に小林常務取締役からかけられた、「限られた時間でね、何にもやったことがないなかでやってるわけで、ぜんぜんいいと思いますよ」というやさしい言葉が胸に沁みたか、それすらも耳に入らないくらいのダメージを負ったかは、定かではありません。。。

～最前列に座る都木社長、野﨑副社長、小林常務取締役。1ミクロンも容赦なかったです（汗）～

傷だらけの反省会

経営陣が全員退出し扉を閉めたと同時に、阿鼻叫喚と化すセレス会議室。

「あ゛―――――――――――！！！」
「強すぎた（笑）一番前（の席）に強い人がいるっていう」
「反論の余地が与えられなかった。。。」
「背景があんまり伝わってなかった感はありましたね」
「（実装機能の）背景が伝わってなくて、（うまく）説明できないのがすごい悔しかった。。。」

本気で駆け抜けたこの2ヶ月半、人事メンバーのサポートのもと、一人ひとりが全力で取り組んできただけに悔しさもひとしおのようでした。人事リーダーＨさんの「皆、疲れたよね。。とりあえず、お疲れ様でした！」の一言とともに拍手でいったん発表会を締めました。

～悔しさを滲ませながら、脱力感はんぱない新入社員の皆さん。。。安心してください！泣いてませんよ！！～

終わらない反省会を中断し、気を取り直して記念撮影しました！グルメアプリ「コレダ」のタイトルをバックに、この2ヶ月半、新入社員の陰日向となり伴走してきた人事リーダーのＨさんを囲んで記念に1枚📸✨お疲れ様でした！！

～最後の力を振り絞り記念撮影に応じる新入社員と人事リーダーのＨさん～

――気持ちも新たに、新卒配属式で決意表明🌸

発表会を終えて1週間後、全社員の前で新卒配属式が執り行われました。社長から一人ひとりに、励ましの言葉を添えて辞令が交付されました！

社長訓示「仕事以外の時間を豊かにするには、仕事を頑張ることが近道」

「2ヶ月半、研修お疲れ様でした！」と労いの言葉があった直後、「皆それぞれ、それなりにいい経験をしてきているので自信があると思うんですけど、その鼻はぶち折れます」と豪腕パンチ🥊がまず一発（笑）ただし、それは社長も含めてこの場にいる全員が同じだった、だから「挫けないでほしい」と。

「最初はつらいかもしれない」が、メンターやエルダー、人事や事業部のメンバー、そして仲間がいるから「皆に頼って、できないことを恥じずに頑張ってほしい」という心強い言葉が贈られました。

「仕事は絶対できるようになる。仕事ができるようになれば仕事が楽しくなる。まずはそこを目指してほしい」という道筋を説明。「仕事以外の時間を豊かにするには、仕事を頑張ることが近道だったりする。プライベートが豊かになれば、世の中に貢献できる人間になれると思う」として、最後に「ここにいる皆で応援していきますので、来週から頑張っていきましょう！」というエールで訓示を締められました。

～「（まずは）仕事ができるようになること目指してほしい」という社長訓示を、“気をつけ”の姿勢で聞く新入社員の皆さん～

新入社員の決意表明

▼総合職Hさん：「社長から“鼻をへし折られる”とお話があり、、、新規事業立案ですでにへし折られているので、またさらにへし折られるのかと、すごく不安ではありますが、ぜひビシバシとご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします！」

▼総合職Iさん：「僕は、いまはまだ前に進むことしかできないただの“歩兵”ですが、歩兵は進化すると、横にも後ろにも斜めにも進むことができます。歩兵のように進化して、皆さまから期待される人間になりたいと思います！」

▼総合職Mさん：「（いまはまだ、）ただの“コスト”っていう最底辺の状態なので、もう進む道っていうのは上しかないと思うので、一生懸命、ほかのものに目もくれることなく、仕事に精進したいと思います」

▼エンジニア職Tさん：「“きのうよりきょう、マシになる”をモットーに生きてきましたが、いまのところ“ゼロ”で、“マシ”になったことがありません。（これから）日々、頑張ってマシになって、“次郎ラーメン”のようにマシマシになって頑張ってまいりたいと思います」

▼エンジニア職Yさん：「（いまはまだ、）ただのコストということも重々承知しております。ですが、はやく戦力として認めていただけるように、貪欲に吸収して、それを現場に還元できるように精進してまいります」

～2ヶ月半を一緒に駆け抜けたメンバーに笑顔で見守られながら、辞令を受け取るIさん～

入社式から2ヶ月半、皆さん本当にお疲れ様でした！発表会終了後の皆さんの悔しそうな顔に、この2ヶ月半にかけてきた本気度がうかがえました。個人的には、発表会でも絶賛されていた通り、プレゼン資料の完成度の高さに本当に感動しました✨

社長訓示にもありましたが、配属後はまわりの皆さんや上司、仲間、人事、あらゆる方面を頼って、頑張ってください！「仕事が楽しくて、楽しくて、しょうがない！」と思える日がくるよう、社員一同、全力で応援してまいります！！

セレスの23卒の新規事業発表会のレポートはいかがでしたか？

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