21歳で売上1億円。その裏側にある「覚悟」と「環境」

「このまま、なんとなく大人になっていくんだろうか。」

専門学校時代、特にやりたいこともなく、ただ過ぎていく時間を眺めていた私を襲ったのは、正体不明の強い焦りでした。「今のままでは、やばい。」そう確信して学校を飛び出し、社会人1社目に選んだのがブリッジワンです。

結果、21歳の1年間で積み上げた売上は、1億円。

専門中退、社会人未経験。そんな私がなぜ、入社1年目で「1億」という大台を突破できたのか。そこには、ブリッジワンという環境が持つ「異常なまでの裁量権」と、私の泥臭い実行力がありました。

成長のエンジンとなった「環境」の3要素

私が短期間で成果を出せたのは、個人能力だけでなく、会社が用意してくれた以下の「環境」が大きく影響をしています。ブリッジワンの「熱量」が、私の成長速度を最大化しました。

1. 「裁量権」と「挑戦機会」

入社直後から、やる気と実力があれば企業の経営者層への提案機会を任せていただける環境です。

ブリッジワンには「失敗を恐れるより、成功体験を積むことを優先させてくれる」という姿勢が根付いています。この大きな裁量と、「ここで売れれば、他のどこへ行っても勝てる」という確信が、自分の行動力を劇的に高めました。

2. 「ワンデスクソリューション」による圧倒的な成長

弊社の事業は、人材紹介から最難関のM&Aまでと多岐にわたります。これは、顧客の課題に対して複数の引き出しから最適なソリューションを提案する「ワンデスクソリューション」を可能にします。

狭い領域ではなく、経営課題全般に向き合うことで、短期間でビジネスパーソンとしての視野が広がり、多角的な視点が身につきました。「本質的なアプローチ」を体現するこの環境こそが、私の市場価値向上を最大限に引き出しています。

3. 結果にこだわる「組織の熱量」と「文化」

「本気で日本一を目指している」という社長の熱意のもと、毎年売上を3倍ずつ伸ばすという高い目標に向けた、全社の意識の高さが常にありました。

チームや先輩が結果を出すことに貪欲で、それに引っ張られました。妥協しない姿勢を間近で学び、自己基準が劇的に上がったと感じています。この「熱量」と「ぶっちぎりで勝つ」という文化こそが、成長の推進力です。

21歳としての「マインドセット」と「行動」

この成長環境を最大限に活かすために、私自身が変えたマインドと行動を紹介します。

1. 「未経験」を言い訳にしない姿勢と覚悟

「どうせ若手だから」「未経験だから」という甘えを捨て、プロとしてお客様に向き合う覚悟を持ちました。

事業部長からの「仕事への熱量があれば成長できる」というメッセージを信じ、とにかく行動しました。自分のポテンシャルを最大限引き出すため、自己成長に一切の妥協はしませんでした。

2. 成功の秘訣は「やり切るという覚悟」

私は、「成功の理由は、才能やスキルではなく、とにかくやることに尽きる」と確信しています。

ブリッジワンは、「行動すること」を何よりも尊重し、挑戦の機会を与えてくれる環境です。失敗を恐れて立ち止まるのではなく、まずは実践し、目の前のお客様に最高の提案を届ける。このシンプルな実行力こそが、短期間で成果を出す最大の鍵でした。

3. 知識を貪欲に吸収する「先輩・上司への質問力」

私の成長を加速させたのは、不明な点をすぐに解決する姿勢です。

多岐にわたるソリューションの中から顧客の本質的な課題を解決するために、「このサービスで本当に顧客の成長は実現するのか？」と常に考え、組織や先輩、上司に質問を投げ続けました。この、経験豊富なメンバーから知識と視点を引き出し、最適解を追求する姿勢こそが、若手でも複雑な経営課題に本質的にアプローチするために不可欠でした。何にも制限せず、自分がこの世界に対して何ができるかを常に考え続けるマインドが、私の成長の燃料です。

若手こそブリッジワンへ。「次の歴史」を共に創る仲間へ

現状への満足はなし

1億円突破は通過点です。次は、支店長や新規事業立ち上げといった、さらに大きな目標を目指すことを宣言します。

まとめ

「早く成長したい」「年功序列に縛られたくない」「難易度の高い経営課題に挑戦したい」と考えている若手の方へ。

ブリッジワンには、本気でやり切る意思さえあれば、誰でも活躍できる環境が整っています。なぜなら、人材からM&Aまでをカバーするソリューションが適切であり、成果に直結するからです。

あとは、やり切る行動力だけ。それが備わっていれば、結果は必ずついてきます。

ぜひ、お待ちしております！

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・株式会社ブリッジワン Note

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