突然ですが新撰組をご存じでしょうか。幕末の京都にて、だんだら模様の筒袖に刀を携えて市中を闊歩し、倒幕派の志士たちを震え上がらせたあの剣客集団です。ただの浪士組であった彼らが時勢を動かす組織に成長し、歴史のスポットライトを浴びたことは歴史上の痛快事です。

局中法度と呼ばれる厳しい隊規で隊士をまとめ、威圧感で語る局長の近藤勇を真ん中に、鬼の副長土方歳三が傍で目を光らせる、そんなステレオタイプで新撰組は描かれてきました。幼き頃の自分は「強い組織の強いリーダーとはこうあるべきなんだな」と心を躍らせたものです。

ところが、プロジェクトマネジメントの世界で理想とされるリーダーのあり方は少し様相が異なるようです。
今回は、PMI（Project Management Institute）が提唱するリーダーシップの重要な要素の一つ「サーバントリーダーシップ」について紹介しようと思います。