なぜ今、IFSが日本で必要とされているのか？

― 変化の時代に「現場と経営をつなぐ」仕組みを ―

日本の産業構造はいま、大きな転換点を迎えています。
製造業は熟練技術者の退職と海外拠点の増加に直面し、重工業、建設・エネルギー業界は老朽設備や人手不足に悩み、サービス業は「モノを売る」から「価値を提供する」時代へと変化しています。

このような時代に求められているのは、

経営データと現場情報をリアルタイムにつなぎ、変化に即応できるシステムです。

従来のERPは財務管理中心（SAP、Oracleなど）、現場システムは個別最適化。
この“断絶”を解消できるのが、IFS（Industrial and Financial Systems）です。

IFSの魅力 ― 現場と経営をひとつにする力

IFSは単なるERPではありません。
「ERP（基幹）」「EAM（設備資産管理）」「FSM（フィールドサービス）」「プロジェクト管理」など、現場で動くすべての情報を一つのプラットフォームで統合できるのが最大の特徴です。

たとえば、

• 製造現場の機械稼働データが即座に経営分析に反映される
• 建設現場の進捗がそのまま原価・収益に連動する
• メンテナンス履歴が次の製品改善につながる

IFSは、まさに現場を「見える化」し、現場が経営を動かす仕組みを実現しています。
世界では航空・防衛・製造・エネルギー分野で急速に導入が進み、いま日本でも注目が高まっています。

IFSの将来性 ～ 日本の「変革フェーズ」にフィットする

日本企業がこれから直面するのは、

• グローバルでの一元管理（海外子会社連携）
• DXによる業務標準化・可視化
• サービスビジネスへの転換

こうしたテーマに対してIFSは業務とアセットを中心としたERPという明確な強みを持っています。

SAPやOracleのような全社統合志向とも、Microsoft D365のような軽量クラウド志向とも異なり、
IFSは「中堅〜大手のアセットインテンシブ企業」に最もフィットする。
だからこそ、日本の製造・建設・エネルギー業界でIFSが求められているのです。

なぜ我々Alphastで働くのか ― 「変革の現場」でしか得られない成長がある

Alphastは、日本でいち早くIFSの導入・運用支援に取り組んできた専門チームです。
私たちの強みは、単なるシステム導入ではなく、
クライアント企業の業務改革を一緒にデザインすること。

現場で課題を発見し、経営層と未来像を描き、IFSというツールで“変革”を形にしていく。このプロセスすべてに携われるのがAlphastの魅力です。

我々は、

• ERPコンサル、エンジニア、PM、PG、営業など多様な専門性が連携し
• 外資ベンダーやグローバル企業と協働しながら
• 日本の企業変革を「リアルに体感」できる環境があります。

私たちは、まだ日本本社には30人規模のチーム。
だからこそ、一人ひとりが“会社の成長を動かす当事者”として、
自由に提案し、挑戦できる文化があります。

最後に

IFSは、これからの日本産業にとって「現場と経営をつなぐ次世代インフラ」です。
Alphastは、その変革をリードする日本屈指の専門チームとして、
企業の未来と、人の成長を同時に支える仕事をしています。

もしあなたが「業務改革」「国際プロジェクト」「現場×IT」に少しでも興味があるなら、このステージは、きっとあなたのキャリアを大きく変えるはずです。