株式会社ABN
Follow
Home
日本と世界のカケハシをつくる
上記のビジョンの実現のために、以下をミッションとしています。 ・日本と世界における雇用の格差をなくす ・エンジニアのキャリアをつくる ・個の可能性に期待し続ける わたしたちは、ひとりひとりの可能性に期待しています。 だからこそ、今の環境をより良くしたいという人を応援し、 自身のキャリアや、人生を構築のサポートをしたいのです。 お互いに期待し、行動できる。 そんな世界をつくりたいというメンバーと一緒に、 わたしたちはABNというプロダクトを作っています。
Highlighted postsView other posts
Values
自己開示をした上でお互いの考えをきちんと話し合い、時には冗談も言い合える。そんな気持ちのいいコミュニケーションを大切にしています。当然、プロジェクトを進めていく上ではコミュニケーションは重要です。ABNでは特に、お互いに期待し合うことで、より成長を促すという文化があります。
メンバーの相互理解なしに、お互いのサポートや個人の成長はないと考えています。また、多様性を認めることで、柔軟な発想が生まれると思うのです。多様性を認めることで、新規サービスが生まれた例もあります。出身国などの違いも多様性といえますが、エンジニアとしての開発言語スキルなど、特定の道のプロフェッショナルであることも多様性として捉えています。
開発組織には、意見を自由に言い合える文化が大切画と考えています。意見を言い合える文化のためには、まずは意見を聞くことが大切です。お互いの意見をいかに引き出すかが大切。お互いの意見を引き出すことで、その人本来の魅力や、本当の能力が発揮できるのではないでしょうか?ABNでは、自己開示することと、自己開示を促すことを重視しています。
社員は家族と考えています。そのため将来や困っていることについて話し合う文化があります。例えば、部門をまたいだプロジェクト相談会や勉強会。お花見・納涼船・BBQなどの季節イベント、部活動、会社支援の飲み会など行っています。また、経営や社内状況についてもオープンにしており、事業計画についての報告やメンバー表彰などを毎月開催しています。
20代の開発リーダーやマネージャーが複数名います。エンジニアやクリエイターは他の職種と比較して、勉強し続ける勉強する職種。メンバーが有志で行っている勉強会が頻繁に開催されています。インプットだけでなくアウトプットも重視しており、メンバー各自が主体者となって発信することで、成長をより早くすることができると考えています。
“let's grow Together”や”チームABN”という言葉をABNではよく使います。「会社はひとつのチームであり、みんなで一緒になって成長していこう、みんなで一緒になって素晴らしい会社を創り上げていこう」という想いがこのコアバリューには込められています。ときには”最”優先にはできない場合もあるとは思いますが、常にチームのことを考えて行動することを大切にしています。
MembersView other members
Nazmul Hossain
代表取締役
バングラディッシュの大学を卒業後、日本へ留学。
日本で社会人生活をスタートしました。
社会人1年目の仕事はとてもハードでしたが、夢中になって仕事に取り組んでい...Show more
【創業ストーリー】人とのつながりを意識できる”フラットな組織”を作るために。
Nazmul Hossain's story
Company info
東京都豊島区池袋2-61-8 アゼリア青新ビル 6F
Founded on 2011/11
Founded by ナズムル ホサイン
15 members
Expanding business abroad / CEO can code