What we do
2025年にSMBエクセレント企業賞採用支援部門を受賞しました
リラックスした雰囲気の中で行われるカジュアルなミーティング風景。入社年次に関わらず、ざっくばらんに話し合えるのが当社の特徴です。
▍採用コンサルティング × 人材紹介。2つの事業で、採用の常識を壊す。
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TEAM-Xは、企業の採用力そのものを設計し直す採用戦略のプロフェッショナル集団です。
現在、2つの事業を展開しています。
1つ目は、採用コンサルティング・RPO事業。経営計画から逆算した採用戦略の設計から、チャネル運用・選考改善・承諾率向上まで、一貫して伴走します。
2つ目は、人材紹介事業。まだ誰も本気で取りに来ていない未開拓の巨大市場に、仕組みも戦略もゼロから創りながら参入しています。
▍日本の採用市場に残り続ける、古い常識
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日本の採用市場には、ずっと当たり前とされてきた常識が根強く残っています。
採用目標は経営陣の感覚と現場からの欠員補充オーダーだけ。面接は場当たり的な相性の確認。いつも未達のまま同じ媒体運用を繰り返し、パッとしない条件で無理やり歩留まりを合わせている。
いままでこれでやってきたから。
その一言で、何も変わらない採用がいまも続いています。
私たちは、この常識を変えにいきます。
▍企業の採用力そのものを再設計する
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TEAM-Xがやっているのは、単に採用の手法を変えることではありません。
経営計画から逆算した戦略設計、ペルソナに基づいたチャネル運用、候補者の人生と企業のビジョンが交差する体験の再構築。誰を、いつ、なぜ採るのかを明確に定義し、ただ頭数を揃えるのではなく、候補者にも企業にも「この人と働きたい」と思わせる採用をつくります。
▍Recruiting Market Fit（RMF）という考え方
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私たちが提唱しているのは、Recruiting Market Fit（RMF）という考え方です。
プロダクトにPMFがあるように、採用にも市場と組織が共鳴する最適な合致点がある。
RMFを実現した企業では、ダイレクトの返信率が数倍に跳ね、承諾率は劇的に改善し、採用コストが下がります。採用が事業のボトルネックだった企業が、採用を武器に勝てる企業へと変わる。それは単なる効率化ではなく、組織の構造そのものを変える取り組みです。
▍未開拓の超巨大市場への挑戦
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そしていま、TEAM-Xは次のステージへ動き出しています。
法規制の壁があるために、まだ誰も本気で取りに来ていない巨大市場。そこに人材紹介事業で風穴をあけます。仕組みも、戦略も、プロセスも、すべてを白紙から創り上げる挑戦がすでに始まっています。
▍建築家集団「Team-X」の意志を継ぐ
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私たちの社名は、1950年代に近代建築の権威を壊した革命家集団「Team-X」に由来しています。彼らは、ただのハコとしての建築を否定し、そこに流れる人間の関係性を設計しようとしました。
私たちもまた、採用を単なる穴埋めではなく、組織と個人の新しい関係性をつくる仕事へと変えていきます。肩書きも権威もいらない。あるのは、自分たちの手で新しい時代をつくるという意志だけです。
Why we do
代表取締役（右）と人材紹介事業部長（左）。強固なパートナーシップで組織を牽引するリーダーです。
人材紹介事業の立ち上げを一手に担う事業部長です。ゼロからの組織づくりという大きなミッションに、事業部長自らが最前線で奮闘中。
▍採用が止まると、挑戦が止まる
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どれほど優れたプロダクトがあっても、どれほど大きな市場機会が見えていても、人が採れないというたった一つの理由で、企業の挑戦は止まります。
中小企業の経営課題の第1位は人手不足。そして多くの企業が、その課題に対して昔ながらのやり方で立ち向かい、負け続けています。
私たちがこの事業をやる理由は、極めてシンプルです。
採用が原因で挑戦を諦める企業を、一社でも減らすこと。事業を前に進められる人材を、必要なタイミングで迎え入れられる組織を増やすこと。そうすれば、挑戦は続き、社会はもっと前に進みます。
採用を変えることは、一社の未来を変えること。そしてその先にある、社会の可能性を広げることです。
Vision：企業成長の起爆剤となる
採用をコストではなく、経営を加速させる最大のレバレッジに変える。
Mission：「戦略×実行」で勝ち筋のある採用を
描くだけで終わらない。設計した戦略を、自らの手で成果に変えるところまでやり切る。
▍3つの行動指針 - 壊して、描いて、証明する -
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Value 01｜徹底した成果主義
プロセスだけでは世界を変えられない。私たちはリアリストであり、勝つことで顧客と社会に証明する。そのために、柔軟にやり抜く執念を持つ。
Value 02｜対極の振れ幅
壮大なロマンを語りながら、足元は1円単位で計算する。大胆に戦略を描きながら、1秒の挙動にこだわる。論理で考え抜き、熱量で人を動かす。この振れ幅こそが、一流の証だと考えています。
Value 03｜建設と解体
壊して、直して、強くなる。高速で自己再生を繰り返すことが、TEAM-Xのスタンダードです。昨日の正解に安住せず、常に今日の最適解を更新し続けます。
▍代表メッセージ - 関わるすべての人の最重要KGIに貢献し続ける -
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私たちは、ただの支援会社ではありません。
関わるすべての人を勝たせ、そして幸せにするための集団です。
クライアントには勝利を届けます。
経営における一番大事なKGIに、誰よりも深くコミットする。経営課題である採用を解決し、企業を勝ち組へと導きます。
社員には人生の幸福を届けます。
仕事の成果だけではなく、一人ひとりの人生そのものの質を高めていく。尊敬できる仲間との良質な繋がり、昨日より強い自分という成長実感、社会を変えている手応えという貢献実感。
企業を勝たせ、自分たちも満たされる。
この幸福の循環こそが、TEAM-Xの美学です。
綺麗事ではありません。この循環を、数字と実績で証明し続けるのが私たちの仕事です。
How we do
LIFE-Xの様子。焚き火を囲みながら、しっぽりした雰囲気の中でそれぞれの人生を語り合っています。
オフィスでのミーティング風景。ホワイトボードに書き出した課題に対し、メンバー全員で意見を出し合いながら進捗を確認している様子です。
▍戦略×実行 - 設計図を描き、自らの手で建てる -
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TEAM-Xの支援は、戦略を描いて終わりではありません。
まず、経営計画・成長フェーズ・事業モデルを起点に、採用要件・採用順序・訴求ポイントを逆算。誰を、いつ、なぜ採るのかを明確に定義し、勝ち筋のある採用戦略を設計します。
そして、設計だけで終わらず実行まで伴走する。採用チャネルの運用、選考設計、面接改善、承諾率の向上まで一貫して手を動かし、成果に直結させます。
戦略だけ語る評論家はいりません。設計図を描き、自らの手で建てる。それがTEAM-Xのスタイルです。
▍組織の建て方- TEAM-Xを支える文化 -
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顧客の採用を変えるために、まず自分たちの組織のあり方にこだわる。TEAM-Xには、成果を出し続けるための土壌となる3つの文化があります。
◾️LIFE-X「お互いの人生を共有する時間」
家族と同じくらいの人生の大部分を共に過ごす職場の仲間。その仲間のことを表面的な部分だけでなく、多面的に理解し、深いところで信頼関係を築くこと。一人ひとりが自分と向き合う覚悟を持ち、相手のことを知ろう、受け止めようという姿勢で臨むこと。この気持ちと姿勢を全員が大切にしているからこそ成り立つ文化、それがLIFE-Xです。
深いところで繋がっているからこそ、日々のコミュニケーションの質が変わります。
◾️毎朝のチェックイン
毎朝30分、学びや感じたこと、心の状態を共有する時間があります。仕事の話だけではなく、映画の話、家族の話、プライベートの話。それぞれが自由に話します。同じ目標に向かっていても、日々やっていることはそれぞれ違う。だからこそ、お互いの価値観や思考を知る時間を大切にしています。
古い常識を壊し、再構築する側に回りたい。
そんな仲間を、私たちは探しています。
