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目標比120%、稼働率1.7倍 インサイドセールス組織が生まれ変わった3つのイネーブルメント施策

こんにちは!Micoworksの採用チームです。

今回は、セールス統括本部 インサイドセールス部でManagerを務めている浜田が、インサイドセールスチームで抱えていた課題に対してどのように向き合い、その課題を急速に解決し成果120%達成まで回復させたのか?裏側を赤裸々に語った記事となります!

インサイドセールスだけではなく、様々な部署・部門にもお役立ちできる記事かと思いますので、皆様ぜひご覧ください!


詳細はMicoworks公式noteより、ご覧ください!

目標比120%、稼働率1.7倍 インサイドセールス組織が生まれ変わった3つのイネーブルメント施策|Micoworks株式会社
こんにちは! Micoworksのセールス統括本部 インサイドセールス部でManagerを務めている浜田です。 私がマネージャーを務めているインサイドセールスチームは当時、以下のような課題を抱えていました。 × 1年未満の早期退職が相次いだ × 業務経験者も成果が出ず、目標の最低達成率は50% そんな状況でマネージャーに就任した私は「営業組織を強化・改善するための取り組み」つまり、イネーブルメント施策を実施し、以下までチーム状況を回復させることができました。 ◎ 2023年1月~2024年6月にご入社いた
https://note.com/micoworks/n/n08806631911f


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