【コンサルタント】見えない課題を言語化する
CS事業部 マネージャー鈴木 勝巳CS事業部のマネージャーとして、年商1兆円規模の企業のブランドなどをプロジェクトマネージャーとして支援している。サポートの幅は、中長期の事業計画策定から各オンラインショップや公式SNSの運営、PR・広告施策の実施、CRMなどオンライン事業に関わる一通りの領域となる。この幅広い業務を社内の実務チームと連携して取り組んでいる。自分のやりたいことではなく、クライアントがやりたいことをQ. クライアントへの向き合い方を教えてくださいクライアントにも、社内でこう立ち回らなきゃいけない、こうしたい、という考えがあって、それを理解することが成功の近道だと考えています...